Meta will bei Prognosemärkten mitmischen – hat es etwas aus dem Metaverse gelernt?

Die New York Times berichtete am 23.06., dass Mark Zuckerberg ein kleines Team damit beauftragt hat, eine Vorhersagemarkt-App zu entwickeln, die intern als Arena bezeichnet wird. Dort sollen Nutzer mithilfe von Punkten Ergebnisse in Politik, Sport und Weltgeschehen prognostizieren.

Das Unternehmen, das sich nach einer virtuellen Welt umbenannte, die kumulierte Betriebsverluste von Reality Labs in Höhe von fast 90 Milliarden Dollar verursacht hat, jagt nun Vorhersagemärkten hinterher – einer Kategorie mit echter Nachfrage, einer bewährten Nutzerbasis und genug regulatorischer Komplexität, um dies entweder zum klügsten Schwenk zu machen, den Meta je versucht hat, oder zur vertrautesten Art teuren Fehlers.

Die Metaverse-Rechnung

Als Meta im Oktober 2021 seinen Namen von Facebook änderte, schrieb Zuckerberg, dass der Fokus des Unternehmens darauf liege, „das Metaverse zum Leben zu erwecken", und prognostizierte, es würde innerhalb eines Jahrzehnts eine Milliarde Menschen erreichen.

Reality Labs, die Abteilung, die mit der Umsetzung dieser Vision beauftragt war, meldete Betriebsverluste von 17,7 Milliarden Dollar im Jahr 2024 und 19,2 Milliarden Dollar im Jahr 2025, wodurch sich die kumulierten Verluste auf fast 90 Milliarden Dollar belaufen. Meta teilte Investoren mit, dass die Verluste im Jahr 2026 voraussichtlich auf dem Niveau von 2025 liegen werden.

Von Horizon Worlds, der führenden sozialen VR-Plattform, wurde 2022 berichtet, dass sie unter 200.000 monatlich aktive Nutzer gefallen war, nachdem Meta 500.000 angestrebt und dieses Ziel später nach unten korrigiert hatte. Meta begann später, die VR-Version im Jahr 2026 auslaufen zu lassen.

Warum Vorhersagemärkte eine andere Kategorie sind

Kalshi und Polymarket haben das kombinierte monatliche Handelsvolumen im Jahr 2026 bereits auf rund 24 Milliarden Dollar gesteigert, wobei aktuelle Prognosen das jährliche Vorhersagemarktvolumen auf über 130 Milliarden Dollar schätzen.

Robinhood startete 2025 einen Vorhersagemarkt-Hub, Interactive Brokers integrierte Event-Kontrakte in seine Plattform, und Vorhersagemärkte tauchten in der Golden-Globes-Übertragung auf.

In diesem Umfeld schätzte Bernstein im April, dass der Sektor bis 2030 ein jährliches Volumen von 1 Billion Dollar erreichen könnte.

Meta hat auch eine dokumentierte Geschichte des Kopierens populärer Formate und des Gewinnens durch Verbreitung, mit Beispielen wie Stories, die auf Instagram erschienen, nachdem Snapchat das Format etabliert hatte, Threads, das in einen Markt eingeführt wurde, den Twitter ein Jahrzehnt lang dominiert hatte, und Reels, das mitten in TikToks Dominanz erschien.

All diese Produkte fanden ein Publikum, weil Meta im April 3,56 Milliarden täglich aktive Benutzer in seinen Apps hatte – eine Größenordnung, die jede Vorhersagemarktplattform in den Schatten stellt.

Arenas punktebasiertes Design folgt demselben Spielbuch: ein Verhalten absorbieren, das Nutzer bereits wollen, es in die Aufmerksamkeitsmaschine einbetten und die Reichweite die Arbeit erledigen lassen, die einst die Originalität übernahm.

Eine Vorhersagemarkt-App erfordert Software, Feeds, Identität, Moderation, Compliance-Infrastruktur und möglicherweise einen regulierten Partner.

Das Metaverse erforderte spezielle Hardware, immersive Inhalte, Avatar-Systeme, Betriebsumgebungen und Jahre der Verhaltensanpassung. Die Verluste bei Reality Labs zeigen, wie teuer das Modell der konstruierten Zukunft werden kann.

Arena ist Metas zweiter Versuch

Im Jahr 2020 startete Meta Forecast, eine punktebasierte, von der Masse gespeiste Vorhersage-App, die sich auf aktuelle Ereignisse während der frühen COVID-Periode konzentrierte.

Meta stellte sie 2022 ein – vor Polymarkets Durchbruch während der Präsidentschaftswahl 2024, Kalshis rechtlichem Sieg über die CFTC bei Wahlkontrakten und dem Überschreiten von 50 Milliarden Dollar jährlichem Volumen im Sektor.

Der Sektor, in den Meta eintritt, hat eine Durchsetzungsgeschichte: Die CFTC ordnete 2022 an, dass Polymarket eine Strafe von 1,4 Millionen Dollar zahlen muss, weil es eine außerbörsliche Event-Kontrakt-Plattform als nicht registrierter Derivatemarkt betrieben hatte.

Kalshi führte einen mehrjährigen Bundesgerichtsprozess, um Wahlkontrakte anbieten zu dürfen, und gewann im September 2024 auf Bezirksebene.

Die CFTC zog ihre Berufung im Mai 2025 zurück und öffnete damit die Tür für Wahl-Event-Kontrakte, während politische und integritätsbezogene Einwände auf der Tagesordnung blieben.

Im April 2026 reichte die CFTC ihre erste Insider-Trading-Klage im Zusammenhang mit Vorhersagemarktaktivitäten ein und behauptete, ein aktiver US-Armeeoffizier habe Polymarket-Kontrakte unter Verwendung klassifizierter Geheimdienstinformationen über eine Venezuela-Operation gehandelt.

Metas eigene Geschichte mit der Finanzinfrastruktur macht Regulatoren bei seinen Ambitionen hier aufmerksam.

Die Diem Association, das von Facebook unterstützte Digitalwährungsprojekt, verkaufte 2022 seine Vermögenswerte an Silvergate, als politische Entscheidungsträger zu dem Schluss kamen, dass die Kontrolle von Meta über ein von Milliarden von Menschen genutztes Zahlungsnetzwerk eine inakzeptable Konzentration von finanzieller und sozialer Macht schafft.

Metas Kombination aus sozialer Identität, politischen Inhalten, finanziellen Anreizen und Marktdaten löste während der Libra-Anhörungen den stärksten Widerstand aus.

Ein punktebasiertes Prognosespiel lenkt diese regulatorischen Risiken beim Start ab, weshalb Meta dort beginnt.

Was Verbreitung erkauft

Die plausibelste erste Version von Arena ist eine soziale Prognoseschicht, die auf Verbreitung und sozialer Skalierung aufgebaut ist: Instagram-Creator, die Märkte zu Award-Shows posten, Facebook Groups, die über Sportquoten streiten, WhatsApp-Communitys, die Massenmeinungen verbreiten, und Meta AI, das zusammenfasst, was das Netzwerk für wahrscheinlich hält.

Diese Version würde unterhalb der Echtgeld-Event-Kontrakt-Schicht liegen, die Durchsetzungsmaßnahmen gegen Polymarket und jahrelange Rechtsstreitigkeiten um Kalshi auslöste, während sie durch ein soziales Netzwerk von 3,56 Milliarden täglich aktiven Nutzern läuft.

Vorhersagemärkte sind auf finanzielle Einsätze angewiesen, um Prognosen zu disziplinieren und genaue Preise zu erzeugen. Tauscht man finanzielle Einsätze gegen Engagement-Anreize aus, neigt das Produkt eher zu Viralität und Verweildauer auf der Plattform als zu Genauigkeit.

Metas lange Geschichte bei politischen Inhalten und Fehlinformationen gibt Regulatoren und Journalisten einen vorgefertigten Rahmen für jede Kontroverse, die Arena erzeugt.

Das bullische Szenario ist, dass Metas Verteilungsvorteil groß genug ist, um echte Kategoriengröße aufzubauen. Stories und Reels hatten Erfolg, indem sie Verhaltensweisen, die Nutzer bereits mochten, übernahmen und durch Plattformen mit Milliarden von täglich aktiven Nutzern pushten.

Wenn Arena eine soziale Prognoseschicht aufbaut, die finanzielle Einsätze überschaubar hält und Vorhersagemärkte für ein Massenpublikum zugänglich macht, das Facebook nutzt und Kalshi als Spezialistenprodukt betrachtet, könnte Meta die Kategorie auf eine Weise ausbauen, die auch den etablierten Plattformen zugute kommt.

Krypto-native und finanziell versierte Nutzer haben Vorhersagemärkte zu einer Kategorie gemacht, die nun voraussichtlich mehr als 130 Milliarden Dollar jährliches Volumen verarbeiten wird. Metas 3,56 Milliarden täglich aktive Nutzer sind das Massenpublikum, das der Sektor noch nie in großem Maßstab erreicht hat – und dieser demografische Abstand ist die Chance.

Das bärische Szenario ist, dass die Kombination aus politischen Märkten, Creator-Anreizen, Engagement-Optimierung und Metas institutioneller Erfolgsbilanz Arena zu einem regulatorischen und reputationsbezogenen Ziel macht, bevor es Skalierung erreicht.

Die regulatorische Kontrolle von Insider-Trading in Vorhersagemärkten verschärfte sich bereits, als Metas gemeldeter Markteintritt auftauchte – die erste Event-Kontrakt-Insider-Trading-Klage der CFTC wurde erst zwei Monate zuvor eingereicht.

Ein Meta-eigener Vorhersagemarkt, der Wahlen, Sportergebnisse und politische Persönlichkeiten abdeckt, gibt Regulatoren einen erkennbaren Grund zum Handeln, und Metas Erfolgsbilanz bei politisch sensiblen Inhalten bedeutet, dass das Unternehmen diesen Bereich mit einer Glaubwürdigkeitslücke betritt, die seine Größe historisch gesehen vertieft hat.

Die Finanzprodukte des Unternehmens sind bereits zusammengebrochen, als politische Entscheidungsträger entschieden, dass die Vertrauensfrage geklärt sei.

Arena könnte Erfolg haben, weil Vorhersagemärkte bereits existieren und bereits Nutzer haben. Die Plattform, die es aufbaut, trägt denselben Ruf, den sie hatte, als Libra in einer Kategorie zusammenbrach, in der Vertrauen – sobald Wahlen und Geld ins Spiel kommen – das einzige Asset ist, das die Skalierung verdienen muss, bevor sie es ausgeben kann.

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