Südafrikas Blockchain-Fan-Token testet ein neues Geschäftsmodell für den afrikanischen Fußball

Während sich Bafana Bafana, die südafrikanische Fußballnationalmannschaft, auf ihr letztes FIFA World Cup Gruppenspiel gegen die Republik Korea am Donnerstagmorgen vorbereitet, verfolgt der Südafrikanische Fußballverband (SAFA) abseits des Platzes ein anderes Ziel: die Leidenschaft der Fans in ein digitales Geschäftsmodell umzuwandeln.

Mit einem im Mai auf Socios.com eingeführten Blockchain-basierten Fan-Token setzt SAFA darauf, dass Unterstützer zu Teilnehmern einer ganzjährigen digitalen Wirtschaft werden. Der Schritt stellt Bafana Bafana auf eine Stufe mit Nationalmannschaften wie Argentinien, Portugal und Italien, die Fan-Token als Teil umfassenderer digitaler Engagement-Strategien eingesetzt haben.

Die Fußballnationalmannschaft setzt darauf, dass Unterstützer mehr wert sind als Fernsehzuschauer und Spieltagstickets. Mit einem Blockchain-basierten Fan-Token versucht SAFA, eine digitale Wirtschaft rund um Bafana Bafana aufzubauen.

„Diese Partnerschaft stellt ein neues Kapitel in SAFAs Weg in Web3, Blockchain und Fan-Token dar, um unseren leidenschaftlichen Fans nicht nur in ganz Südafrika, sondern auch im Zuge des globalen Wachstums unserer Fan Gemeinde exklusive Erlebnisse zu bieten", sagte SAFA-CEO Lydia Monyepao bei der Einführung. „Durch diese Zusammenarbeit erkunden wir innovative Wege, wie Fans Teil der globalen Reise des Teams sein können."

Der $SAFA Fan-Token basiert auf der Chiliz Chain, einem Blockchain-Netzwerk, das speziell für die Sport- und Unterhaltungsbranche entwickelt wurde. Unterstützer können den Token über die Socios.com-App erwerben, indem sie ein Konto erstellen und verifizieren, Chiliz' Native Token CHZ kaufen und diesen gegen $SAFA-Token eintauschen.

Nach dem Erwerb werden die Token in einer In-App-Wallet gespeichert und können verwendet werden, um in offiziellen Fan-Abstimmungen zu wählen, Belohnungen zu verdienen, exklusive Inhalte abzurufen, Spieltagserlebnisse freizuschalten und Merchandise einzulösen. Inhaber können die Token auch auf dem Marktplatz von Socios.com und kompatiblen Krypto-Börsen handeln, was bedeutet, dass ihr Wert je nach Marktnachfrage und Stimmung rund um das Team schwanken kann.

Erste Anzeichen deuten darauf hin, dass Interesse an dem Produkt besteht. Mariola Montoya, Senior-Managerin für Public Relations und Kommunikation bei Chiliz, teilte TechCabal am Dienstag mit, dass 840.000 $SAFA-Token bereits erworben wurden. „Auf der Socios-Plattform haben sich fast 248.000 Nutzer an Abstimmungen beteiligt, während mehr als 37.000 Fan-Prämien eingelöst haben", sagte sie.

Bitexen South Africa, eine Plattform für digitale Assets, die im Mai in den südafrikanischen Kryptomarkt eingetreten ist, unterstützt die Initiative. Anstatt ausschließlich als Krypto-Börse zu konkurrieren, positioniert sich das Unternehmen als Anbieter von Tokenisierungsinfrastruktur, Blockchain-basierten Zahlungen, Ausgabe digitaler Assets und Fan-Token-Ökosystemen. Es ist eine Strategie, die die wachsende Konvergenz zwischen Sport, Fintech und digitalen Communities widerspiegelt.

Mark Diuga, Chief Executive Officer von Bitexen South Africa, teilte TechCabal mit, dass Fan Gemeinden eine unerschlossene Klasse digitaler Assets darstellen.

„Das wertvollste Asset, das ein Klub besitzt, ist möglicherweise nicht sein Stadion, seine Spieler oder seine Übertragungsrechte. Es könnte die Community sein, die sich um ihn gebildet hat", sagte er. „Die Frage ist, ob der Sport bereit ist, diese Community als das strategische Asset zu behandeln, das sie wirklich ist."

Weder SAFA noch Chiliz haben offengelegt, wie viel Einnahmen der Verband aus der Initiative erwartet. Montoya erläuterte jedoch die wirtschaftlichen Grundlagen von Fan-Token-Partnerschaften. „Unsere Partnerschaften basieren auf einem Gewinne verteilen-Modell, wobei die Aufteilung der Einnahmen durch die spezifischen Bedingungen und Ziele jeder Vereinbarung bestimmt wird", sagte sie.

Weltweit hat das Modell gemischte Ergebnisse erzielt. Socios gibt an, seit 2018 durch mehr als 170 Partnerschaften mehr als 700 Millionen US-Dollar an Sportorganisationen zurückgegeben zu haben. Große Fußballmarken, darunter der FC Barcelona, Paris Saint-Germain und der Argentinische Fußballverband, haben Token eingeführt, um das Fan-Engagement zu vertiefen und Einnahmequellen zu diversifizieren.

Dennoch haben Fan-Token auch Kritik auf sich gezogen. Die Preisvolatilität kann stark sein, was dazu führt, dass manche Unterstützer sie eher als spekulative Assets denn als Engagement-Instrumente betrachten. Montoya sagte, Fan-Token seien in erster Linie als Utility-Produkte und nicht als Investitionen konzipiert.

„Fan-Token sind Utility-Token, die dazu dienen, das Erlebnis der Unterstützer zu verbessern", sagte sie. „Ihr Hauptzweck besteht darin, Fans Zugang zu Engagement-Möglichkeiten wie Abstimmungen, Belohnungen, Erlebnissen und exklusiven Inhalten zu geben."

Diuga ist der Meinung, dass Teilnahme statt Spekulation darüber entscheiden wird, ob das Modell erfolgreich ist. Die Herausforderung für den südafrikanischen Fußball wird darin bestehen, die Leidenschaft rund um Bafana Bafanas Weltmeisterschaft-Kampagne in eine ganzjährige digitale Community umzuwandeln, der Fans aktiv unterstützen und der sie bereit sind beizutreten.