Khi Bafana Bafana, đội tuyển bóng đá quốc gia Nam Phi, chuẩn bị cho trận đấu vòng bảng FIFA World Cup cuối cùng gặp Cộng hòa Hàn Quốc vào sáng thứ Năm, Liên đoàn Bóng đá Nam Phi (SAFA) đang theo đuổi một mục tiêu khác ngoài sân cỏ: biến niềm đam mê của người hâm mộ thành một doanh nghiệp kỹ thuật số.
Thông qua Fan Token dựa trên blockchain được ra mắt vào tháng 5 trên Socios.com, SAFA đặt cược vào việc những người ủng hộ trở thành người tham gia vào một nền kinh tế kỹ thuật số quanh năm. Động thái này đưa Bafana Bafana sánh vai cùng các đội tuyển quốc gia như Argentina, Bồ Đào Nha và Italy, tất cả đều đã áp dụng Fan Token như một phần trong chiến lược tương tác kỹ thuật số rộng lớn hơn.

Đội tuyển bóng đá quốc gia đặt cược rằng những người ủng hộ có giá trị hơn khán giả truyền hình và vé xem trận đấu. Thông qua Fan Token dựa trên blockchain, SAFA đang cố gắng xây dựng một nền kinh tế kỹ thuật số xung quanh Bafana Bafana.
"Sự hợp tác này đại diện cho một chương mới trong hành trình của SAFA vào Web3, blockchain và Fan Token, nhằm trao tặng những trải nghiệm độc quyền cho những người hâm mộ đầy nhiệt huyết của chúng tôi không chỉ trên khắp Nam Phi mà còn khi chúng tôi mở rộng lượng người hâm mộ toàn cầu," CEO SAFA Lydia Monyepao phát biểu tại lễ ra mắt. "Thông qua sự hợp tác này, chúng tôi đang khám phá những cách sáng tạo để người hâm mộ trở thành một phần trong hành trình toàn cầu của đội tuyển."
Fan Token $SAFA được xây dựng trên Chiliz Chain, một mạng blockchain được phát triển đặc biệt cho ngành thể thao và giải trí. Những người ủng hộ có thể mua token thông qua ứng dụng Socios.com bằng cách tạo và xác minh tài khoản, mua tiền mã hoá gốc của Chiliz là CHZ, và đổi lấy token $SAFA.
Sau khi mua, các token được lưu trữ trong ví trong ứng dụng và có thể được dùng để bỏ phiếu trong các cuộc thăm dò ý kiến chính thức của người hâm mộ, nhận phần thưởng, truy cập nội dung độc quyền, mở khóa trải nghiệm ngày thi đấu và đổi hàng hóa. Người nắm giữ cũng có thể giao dịch token trên sàn giao dịch của Socios.com và các sàn giao dịch tiền mã hoá tương thích, có nghĩa là giá trị của chúng có thể biến động tùy thuộc vào nhu cầu thị trường và tâm lý xung quanh đội tuyển.
Các dấu hiệu ban đầu cho thấy có nhu cầu đối với sản phẩm này. Mariola Montoya, Giám đốc cấp cao về quan hệ công chúng và truyền thông của Chiliz, cho biết với TechCabal vào thứ Ba rằng 840,000 token $SAFA đã được mua hết. "Trên toàn nền tảng Socios, gần 248,000 người dùng đã tham gia bỏ phiếu trong khi hơn 37,000 người đã đổi phần thưởng dành cho người hâm mộ," bà cho biết.
Bitexen South Africa, một nền tảng tài sản kỹ thuật số gia nhập thị trường tiền mã hoá Nam Phi vào tháng 5, đang hỗ trợ sáng kiến này. Thay vì chỉ cạnh tranh như một sàn giao dịch tiền mã hoá, công ty đang định vị mình là nhà cung cấp cơ sở hạ tầng token hóa, thanh toán dựa trên blockchain, phát hành tài sản kỹ thuật số và hệ sinh thái Fan Token. Đây là một chiến lược phản ánh sự hội tụ ngày càng tăng giữa thể thao, fintech và các cộng đồng kỹ thuật số.
Mark Diuga, Giám đốc điều hành của Bitexen South Africa, chia sẻ với TechCabal rằng các cộng đồng người hâm mộ đại diện cho một loại tài sản kỹ thuật số chưa được khai thác.
"Tài sản có giá trị nhất mà một câu lạc bộ sở hữu có thể không phải là sân vận động, cầu thủ hay bản quyền phát sóng. Đó có thể là cộng đồng đã hình thành xung quanh nó," ông nói. "Câu hỏi đặt ra là liệu thể thao có sẵn sàng bắt đầu coi cộng đồng đó như tài sản chiến lược thực sự của nó hay không."
Cả SAFA lẫn Chiliz đều chưa tiết lộ liên đoàn kỳ vọng tạo ra bao nhiêu doanh thu từ sáng kiến này. Tuy nhiên, Montoya đã giải thích về mô hình kinh tế của các quan hệ đối tác Fan Token. "Các quan hệ đối tác của chúng tôi dựa trên mô hình phân phối lợi nhuận, với việc phân bổ doanh thu được xác định bởi các điều khoản và mục tiêu cụ thể của từng thỏa thuận," bà nói.
Trên toàn cầu, mô hình này đã mang lại kết quả hỗn hợp. Socios cho biết đã hoàn trả hơn 700 triệu đô la cho các tổ chức thể thao thông qua hơn 170 quan hệ đối tác kể từ năm 2018. Các thương hiệu bóng đá lớn bao gồm FC Barcelona, Paris Saint-Germain và Liên đoàn Bóng đá Argentina đã ra mắt token để tăng cường sự tương tác của người hâm mộ và đa dạng hóa các nguồn doanh thu.
Tuy nhiên, Fan Token cũng đã thu hút sự chỉ trích. Giá có thể biến động mạnh, khiến một số người ủng hộ coi chúng là tài sản đầu cơ hơn là công cụ tương tác. Montoya cho biết Fan Token được thiết kế chủ yếu như các sản phẩm tiện ích hơn là các khoản đầu tư.
"Fan Token là các token tiện ích được thiết kế để nâng cao trải nghiệm của người ủng hộ," bà nói. "Mục đích chính của chúng là cung cấp cho người hâm mộ quyền truy cập vào các cơ hội tương tác như bỏ phiếu, phần thưởng, trải nghiệm và nội dung độc quyền."
Diuga tin rằng sự tham gia, thay vì đầu cơ, sẽ quyết định liệu mô hình có thành công hay không. Thách thức đối với bóng đá Nam Phi sẽ là chuyển đổi niềm đam mê xung quanh chiến dịch World Cup của Bafana Bafana thành một cộng đồng kỹ thuật số quanh năm mà người hâm mộ sẵn sàng tích cực ủng hộ và trả tiền để tham gia.

