REALITY CHECK｜イーサリアム財団、創設者が組織のスリム化を推進する中、予算を40%削減へ

イーサリアム財団は2026年の年間予算を約40%削減する予定であり、これは組織をよりスリム化し、財務からの支出への依存を減らすことを目的とした大規模な組織再編の一環である、とイーサリアム共同創設者のヴィタリック・ブテリン氏が今週述べた。

予算削減は、財団職員の約20%、すなわち54名に影響する人員削減とともに実施され、この非営利団体の歴史の中で最大規模の組織改革の一つとなる。財団は、これらの変更が業務の効率化、実行力の強化、そしてイーサリアムの次の開発フェーズへのリソース集中を目的としていると述べた。

ブテリン氏によると、財団は財務に対する年間支出を抑制する基金運用型モデルへの移行を進めており、これはイーサリアムがライバルのブロックチェーンネットワークとの競争激化に直面する中、長期的な持続可能性を向上させるための広範な取り組みを反映している。

この組織再編は、数ヶ月にわたるリーダーシップの交代と、エコシステムにおける財団の役割をめぐる内部議論を経て行われた。

残余の組織は、プロトコル開発、ユーザーエクスペリエンス、コミュニティ・グロース、機関採用を含むいくつかのコアエリアを中心に編成される予定だ。

支出削減は、イーサリアムのコア開発エコシステムの将来的な資金調達に対する懸念が高まる中でも実施される。

元イーサリアム財団コントリビューターのトレント・ヴァン・エップス氏は最近、主要な資金調達プログラムが期限切れとなり財団が支出を削減する中で、イーサリアムが今後3〜9ヶ月以内に「じわじわと進む」資金調達危機に直面する可能性があると警告した。

同氏は、イーサリアムのクライアントチームと研究グループのネットワークを維持するためには年間約3000万ドルが必要であると試算しており、重要なコントリビューターが長期的な支援を確保することに苦労する可能性があるという懸念を高めている。

ヴァン・エップス氏は、この問題は一時的な資金ギャップにとどまらず、イーサリアムがパブリックグッズ開発をどのように資金調達するかという、より広範な構造的課題を反映していると主張した。この懸念は、財団の支出削減と今年の研究部門からの著名な人材の相次ぐ離脱の中で注目を集めている。

財団は、ソラナのようなライバルチェーンと比較して、高価値・高成長イニシアチブを犠牲にして、特に新興市場において教育や低価値な活動に資金を提供していると批判されてきた。

イーサリアム財団は、この大規模改革を縮小ではなく戦略的リセットとして位置付けようとしており、イーサリアムが実験的なブロックチェーンプロジェクトからグローバルな金融・コンピューティングインフラへと成熟するにつれて、組織はより集中する必要があると述べた。

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