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AI 資本支出 2027 年達 GDP 3.2%,首超美國國防預算

2026/07/06 13:31
閱讀時長 12 分鐘
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到2027年,Alphabet、Amazon、Meta、Microsoft與Oracle的AI資本支出將佔美國GDP 3.2%,超越國防預算的2.7%。從臺灣半導體視角看,這場算力豪賭正重新定義全球經濟結構,臺灣準備好了嗎?
(前情提要:拿掉AI,美國GDP成長只剩0.66%
(背景補充:Kobeissi Letter:AI末日論是史上最大做空?認知成本崩跌,豐饒GDP時代才開始

本文目錄

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  • 從軍備競賽到算力競賽:資本流向的歷史轉折
  • GDP佔比3.2%有多重?從臺灣視角看這場算力豪賭
  • 跨國比較:美國一馬當先,亞洲能否追趕?
  • AI投資的未來:泡沫還是新常態?

國AI投資熱潮正以史無前例的速度改寫經濟版圖。根據The Kobeissi Letter最新發布的預測資料,到2027年,Alphabet(Google母公司)、Amazon、Meta、Microsoft與Oracle這五大科技巨頭在AI領域的資本支出,佔美國國內生產毛額(GDP)的比重將攀升至約3.2%。如果這項預測成真,將是美國歷史上年度AI資本支出首次超越國家國防開支,後者預計在2027年僅佔GDP的約2.7%。

這一數字本身已足夠震撼,但更驚人的是成長曲線。Kobeissi Letter指出,2025年AI資本支出約佔GDP的1.5%,到2026年已一舉躍升至約2.5%,逼近當年國防預算的2.7%。到2027年,五大巨頭的AI資本支出總額預計突破1.1兆美元(2026年預計已超過8,000億美元)。這不僅是企業投資行為的轉變,更是一場國家級經濟結構的深層重組。

從軍備競賽到算力競賽:資本流向的歷史轉折

長期以來,美國聯邦國防預算一直是聯邦支出中最大宗的專案之一,也是「國家優先順序」的代名詞。如今,民營企業在AI基礎設施上的投入,即將跨越這條象徵性的國防紅線。這意味著,市場力量正在自發性地將資源配置到比軍事國防更被看好的領域,人工智慧與算力基礎建設

這一趨勢背後有深刻的結構性驅動力。生成式AI自2022年底爆發以來,各大雲端服務商與社交平台巨頭展開了被稱為「史上最大基建競賽」的資料中心擴張計畫。Microsoft與OpenAI的合作、Google Gemini模型的部署、Meta的開源AI戰略以及Oracle的雲端擴張,每一家都在以數百億美元的規模進行資本投入。這些支出不僅涵蓋Nvidia GPU等硬體採購,還包括資料中心建設、能源基礎設施、以及AI研發人才的巨額薪資。

GDP佔比3.2%有多重?從臺灣視角看這場算力豪賭

對臺灣讀者而言,3.2%這個數字有一個更直接的參照系,臺灣2024年國防預算約佔GDP的2.5%,而整體科技產業(含半導體)佔GDP比重約在15%左右。美國五大科技巨頭僅AI資本支出一項,就相當於臺灣全年國防預算的1.28倍(以GDP佔比計)。換句話說,光是這五家公司的AI投資熱度,就超過了一個中等規模國家的整體防衛預算。

更重要的是,這場AI投資浪潮與臺灣半導體產業息息相關。臺積電(TSMC)作為Nvidia、AMD、Google甚至Microsoft自研AI晶片的核心代工廠,正是這股資本支出洪流的最大受惠者之一。當美國巨頭們砸下1.1兆美元建置AI基礎設施時,這些晶片訂單有很大一部分流向臺灣。然而,這也引發了一個無法迴避的問題:臺灣本身在AI投資上是否跟上了世界節奏?

對比美國民間企業自發性的兆元級AI投入,臺灣無論是政府層級的AI預算還是民間企業的算力投資,規模上都顯得相對謹慎。雖然臺積電在先進製程上的資本支出同樣驚人(2025年預計達320億美元以上),但臺灣整體缺乏像美國五大巨頭那樣的大型AI應用生態系。這意味著,臺灣可能在AI基礎設施的「硬體製造」環節佔據關鍵位置,卻在「算力部署」與「應用場景」層面的投資上遠遠落後。

跨國比較:美國一馬當先,亞洲能否追趕?

從全球視角來看,美國在AI資本支出上的領先地位幾乎無可撼動。Kobeissi Letter的資料僅涵蓋五家美國上市公司,尚未計入Apple、Tesla以及其他新創企業的AI相關投入。若將範圍擴大到整個美國科技產業,AI資本支出的GDP佔比可能更高。

相比之下,中國的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)以及字節跳動雖然也在AI基礎設施上大量投入,但由於GDP總量差異,其AI資本支出佔GDP比重遠低於美國。日本與韓國則在半導體製造裝置上有所布局,但在超大規模資料中心建設方面同樣落後於美國的擴張速度。這形成了一個值得關注的格局:美國正在用資本支出重新定義AI時代的國家競爭力,而其他經濟體面臨被拉開差距的風險。

回到臺灣處境,這一趨勢帶來的啟示是雙重的。一方面,臺灣半導體供應鏈在全球AI基建中扮演不可替代的角色,這意味著相關企業將持續受惠;另一方面,如果AI的核心價值來自「算力×資料×應用場景」的乘積效應,那麼臺灣若只停留在晶片製造端,而未在AI應用與算力部署上加倍投資,長期可能陷入「硬實力強、軟實力弱」的結構性失衡。

AI投資的未來:泡沫還是新常態?

當然,對於這一波史無前例的資本支出狂潮,市場上也存在謹慎的聲音。Citrini Research曾發布報告警告,AI基礎設施的過度投資可能在2028年引發「全球智慧危機」,導致算力過剩與報酬率驟降。高盛也曾在報告中指出,AI晶片的超級利潤正在扭曲臺灣與韓國的經常帳結構,可能迫使央行採取升息手段。

然而,Kobeissi Letter的看法更為樂觀。該機構過往曾提出「認知成本崩跌」理論,認為AI正在經歷類似網路泡沫後網際網路基礎設施真正發揮生產力的過程。當算力成本持續下降、AI應用全面滲透各行各業時,當前的資本支出將被證明是合理的長期布局。

無論是泡沫還是新常態,一個不爭的事實是:AI資本支出超越國防預算,象徵著人類社會的資源分配邏輯正在發生根本性轉變。在冷戰時代,國家安全是資源配置的最高優先順序;而在AI時代,算力與智慧,由民營企業主導投入,正在成為新的「國家安全」核心。對於臺灣而言,如何在這個轉捩點上找到自己的定位,將是未來十年最重要的戰略課題。

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