Optimism建议使用其一半收入回购OP代币

Optimism Foundation 宣布计划从2026年2月开始,将50%的Superchain收入用于每月OP代币回购,标志着网络代币经济学策略的根本性转变。

该提案将OP从纯粹的治理代币转变为与Superchain增长直接挂钩的代币,该网络占据了61.4%的Layer-2费用市场份额,并处理13%的所有加密货币交易。

回购机制将基于从Base、Unichain、Ink、World Chain、Soneium和OP Mainnet等链收集的排序器收入运作,这些链在过去十二个月向由Optimism治理管理的财库贡献了5,868个ETH。

根据去年收入的可比分配,该计划将以当前价格部署约2.7k ETH,或约800万美元用于购买OP,治理投票定于1月22日举行。

收入驱动的代币演变

Foundation计划与OTC提供商合作,从2月开始执行每月ETH到OP的转换,首先从1月的收入开始。

转换将在预定时间窗口内进行,无论价格如何,但如果月收入低于20万美元,或OTC提供商无法在最大允许费用利差下执行,该计划将暂停。

购买的代币将流回集体财库,随着平台的发展,它们最终可能被销毁、作为质押奖励分配,或用于生态系统扩张。

该机制从小规模开始,但随着Superchain的扩张而扩大,参与链上的每笔交易都会扩大回购基础,并为OP代币创造结构性需求。

该提案还授予Foundation管理剩余ETH财库资产的自由裁量权,以产生收益并支持生态系统增长,从而减少历史上限制积极财库管理的治理开销。

虽然治理保留对资本配置参数的监督权,但这种灵活性旨在保持Superchain与更灵活部署资本的竞争对手的竞争力。

Superchain主导地位推动增长策略

随着Layer-2格局围绕Base、Arbitrum和Optimism急剧整合,回购计划应运而生,这三者共同处理近90%的所有L2交易。

仅Base在2025年末就超过了60%的市场份额,而较小rollups的活动自6月以来下降了61%,许多运营为"僵尸链",用户活动极少。

尽管Dencun升级的90%费用削减引发了激烈的费用战,使大多数rollups陷入亏损,但Base在2025年产生了约5500万美元的利润。

Superchain模式利用这种集中度,成员链将部分排序器收入贡献回Optimism,创造了一个飞轮,使用产生收入,收入资助开发,开发推动额外使用。

与此同时,Optimism继续建设长期可持续性基础设施,在12月经过全面的RFP流程后,选择Ether.fi作为OP Mainnet上的战略流动性质押合作伙伴。

该集体通过质押操作赚取了80.03 ETH的收益,该合作旨在加强OP Mainnet作为安全、流动性和机构信任的DeFi环境的地位。

治理辩论和实施时间表

该提案正面临一些代表的审查,他们担心将两个不同的政策决定捆绑到单一投票中。

社区成员Gonna.eth敦促将回购机制与Foundation财库自由裁量权分开,认为捆绑会造成风险,代表主要因预期OP价格上涨而批准扩大的自由裁量权,而不是根据其自身优点评估财库管理权限。

治理提案在特别投票周期#47中进行投票,需要联合议院以60%的门槛批准。

如果获得批准,Foundation将迅速与OTC提供商签订协议,并发布跟踪每月转换的成交、节奏、定价和余额的执行仪表板。

该计划将持续十二个月后重新评估,初始操作由Foundation根据预定参数执行,消除自由裁量权。

随着时间的推移,该机制可能通过协议升级18越来越多地转移到链上,确保OP Chains的所有排序器收入在链上收集,无需Foundation参与。

截至发稿时,OP交易价格为0.31美元,在过去24小时内下跌1%。