Ripple Custody щойно відкрив стейкінг Ethereum та Solana, і інституції нарешті можуть отримати прибуток від XRP без складного ризику валідатора

Ripple увімкнув стейкінг для Ethereum і Solana у своєму бізнесі з інституційного зберігання, розширюючи можливості за межі простого зберігання активів і включаючи функції обслуговування активів, які великі інвестори все частіше вважають стандартними.

Нова можливість, реалізована через партнерство з провайдером інфраструктури для стейкінгу Figment, дозволяє клієнтам Ripple Custody пропонувати стейкінг у великих мережах proof-of-stake без налаштування інфраструктури валідатора.

Ця послуга забезпечує операційну простоту з інституційним контролем — комбінація, спрямована на банки, зберігачів і регульованих керуючих активами, які хочуть отримувати прибутковість від стейкінгу, але не хочуть, щоб операції зі стейкінгу виходили за межі їхнього управління.

Цей крок також підкреслює структурну різницю між XRP і активами proof-of-stake, які зазвичай утримують інституції разом із ним. Ethereum і Solana можуть генерувати винагороди за протоколом. XRP не може, принаймні не сьогодні.

Для клієнтів зберігання, які порівнюють обслуговування криптовалюти зі знайомими концепціями, такими як дохід від кредитування цінних паперів або грошові прибутки, цей розрив має значення.

Роль Figment у забезпеченні стейкінгу інституційного рівня

Вибір Ripple на користь Figment вказує на те, що інституції надають пріоритет при запиті стейкінгу: розподіл обов'язків, операційні гарантії та структуру, яку можна перевірити.

Figment заявляє, що Ripple обрав його через досвід обслуговування понад 1 000 інституційних клієнтів, його некастодіальну архітектуру та його фокус на регульованих учасниках.

Ця архітектура має значення на практиці, оскільки багато інституційних покупців віддають перевагу тому, щоб зберігання та операції валідатора залишалися окремими функціями. Вони хочуть чітких меж щодо того, хто контролює активи, хто керує інфраструктурою та як контролюються ризики.

Стейкінг також несе тип операційного ризику, який клієнти традиційного зберігання відразу розпізнають. Вимоги до продуктивності валідатора створюють режими відмов, і результати, пов'язані зі слешингом, можуть бути важко пояснити, якщо стандарти управління та контролю неясні.

Для регульованих компаній питання часто є не стільки "чи можемо ми отримувати винагороди", скільки "чи можемо ми отримувати винагороди таким чином, який витримає перевірку на відповідність і аудиторську перевірку".

Figment також підкреслив сигнали довіри, побудовані для інституційної комплексної юридичної перевірки, включаючи повну сертифікацію за стандартом ризику оператора вузлів (NORS), який перевіряє операторів вузлів за параметрами безпеки, стійкості та управління.

Ці категорії тісно узгоджуються з контрольними списками комплексної юридичної перевірки, які зазвичай формують рішення щодо закупівель у регульованих фінансах.

Інтеграція Ripple має на меті перетворити стейкінг на функцію зберігання, яка поводиться як робочий процес, а не як інфраструктурний проєкт.

Це позиціонування узгоджується з тим, як розвинувся ринок зберігання. Інституції все частіше намагаються зменшити розгалуження багатьох постачальників. Вони хочуть послуги, об'єднані під контрольованою операційною моделлю, зі звітністю та підзвітністю.

XRP не пропонує стейкінг протоколу, і дебати про стейкінг XRPL не на стадії впровадження

Додавання стейкінгу Ethereum і Solana також підкреслює те, що XRP не надає: винагороди за стейкінг на рівні протоколу.

Це упущення стає відчутним на рівні зберігання. Платформа, яка пропонує лише XRP, може зберігати активи, підтримувати перекази та надавати звітність, але вона не може запропонувати повторювану програму прибутковості ончейн через власні механіки XRP.

У середовищі, де прибутковість від стейкінгу розглядається як базове очікування для активів proof-of-stake, це може зробити меню зберігання неповним.

Тим часом екосистема Ripple досліджує, як може виглядати стейкінг XRP Ledger (XRPL), але ці обговорення вказують на економічні обмеження, а не на косметичні.

Розробники RippleX описали дві вимоги до будь-якого власного дизайну стейкінгу в XRPL: стале джерело винагород і справедливий механізм розподілу.

Примітно, що давній підхід XRPL полягає в спалюванні комісій за транзакції, а не в їх перерозподілі. Довіра до валідатора заробляється через продуктивність, а не через фінансовий стейк.

Це означає, що стейкінг вимагатиме економічного перепроектування, а не простого оновлення, яке вмикає винагороди.

У конвеєрі розробки XRPL також є сигнал процесу. Трекер відомих поправок реєстру наразі не показує жодної поправки, пов'язаної зі стейкінгом, у розробці чи голосуванні.

Це не виключає майбутньої роботи. Однак це підкріплює той факт, що стейкінг не перебуває в активній фазі впровадження в XRPL.

Для клієнтів інституційного зберігання ця відмінність є практичною. Прибутковість Ethereum і Solana існує сьогодні, вимірюється сьогодні та може бути введена в експлуатацію сьогодні. З іншого боку, власний стейкінг XRP залишається обговоренням з невирішеною економікою.

Притоки XRP все одно сильні, навіть коли інституції ротують ризики

Розширення продукту зберігання триває, оскільки інвестиційні продукти, пов'язані з XRP, демонструють більші щотижневі притоки, ніж продукти, пов'язані з Ethereum та Solana, згідно з останніми щотижневими даними.

CoinShares повідомив, що інвестиційні продукти на чолі з XRP залучили 63,1 мільйона доларів минулого тижня. За той самий період продукти Solana залучили 8,2 мільйона доларів, а продукти Ethereum — 5,3 мільйона доларів.

Однак продукти, орієнтовані на Bitcoin, зіткнулися із сильним негативним настроєм, з 264 мільйонами доларів відтоків за тиждень.

Ці цифри показують агресивні перерозподіли, коли інвестори торгують і змінюють експозиції в міру руху цін, а не пряму хвилю накопичення.

Дані про потоки підкреслюють момент, з яким покупці зберігання часто стикаються швидко.

Токен може залучати інституційні розподіли через інвестиційні продукти, водночас бракуючи функції обслуговування, яку комітети все частіше очікують від активів proof-of-stake.

По суті, попит на XRP і повнота продукту XRP — це різні питання.

У світлі цього відповідь Ripple полягає в розділенні ролей всередині його інституційного стеку. XRP залишається позиціонованим як з'єднувальний актив на переважних рейках фірми, тоді як Ethereum і Solana забезпечують прибутковість усередині периметра зберігання.

Ripple зберігає XRP у центрі через інституційний план розвитку DeFi

Ripple був чітким у тому, що додавання стейкінгу в інших мережах не призначене для зменшення важливості XRP у його стратегії.

Замість цього нещодавній план компанії "Institutional DeFi" позиціонує XRPL як високопродуктивний блокчейн для токенізованих фінансів з інструментами відповідності та можливостями програмування, призначеними для регульованих випадків використання.

Ripple описує роль XRP, що охоплює резервні вимоги, комісії за транзакції (які спалюють XRP) та автоматичне зв'язування в потоках обміну валюти та кредитування.

План також підкреслює конфіденційність ончейн, дозволені ринки та інституційне кредитування як функції, які планується запустити в найближчі місяці.

Це формулювання позиціонує XRP як інфраструктуру, а не як дохідний актив.

Це також підтримує підхід до зберігання кількох активів, дозволяючи інституціям заробляти прибутковість на Ethereum і Solana в межах контрольованого робочого процесу зберігання, а потім використовувати рейки XRPL.

У цій моделі прибутковість — це функція, яка допомагає залучити інституції в периметр зберігання. XRPL позиціонується як середовище, де Ripple хоче, щоб відбувалося більше ончейн активності, з урахуванням обмежень, орієнтованих на відповідність.

А XRP представлений як з'єднувальний актив для зв'язування, потоків забезпечення та комісій.

Пост "Ripple Custody щойно розблокував стейкінг Ethereum і Solana, і інституції, нарешті, можуть отримати прибутковість від XRP без складного ризику валідатора" вперше з'явився на CryptoSlate.