Ai urmat vreodată o recomandare AI și ai ezitat înainte de a acționa?
Nu pentru că era greșită.
Ci pentru că nu părea corectă.
Acea pauză—momentul îndoielii—este locul unde experiențele clienților moderni se destramă în tăcere.
În toate industriile, AI promite viteză, acuratețe și optimizare.
Totuși, în realitate, clienții întâlnesc adesea altceva:
Panouri de control pline de metrici, dar fără sens
Recomandări fără context
Automatizare care răspunde la întrebări, dar nu liniștește
În domeniul ospitalității, aceste fisuri apar mai rapid—și costă mai mult.
Imaginează-ți un gazdă de închiriere pe termen scurt care se conectează la un panou de control al performanței târziu în noapte.
Vede impresii în creștere, clicuri fluctuante, semnale de preț care se schimbă și curbe de sezonalitate care se îndoaie imprevizibil.
Datele sunt acolo.
Informația nu este.
Ar trebui să schimbe titlul anunțului?
Să scadă prețul?
Să îmbunătățească fotografiile?
Să aștepte încă o săptămână?
Aceasta nu este o problemă de date.
Aceasta este o problemă CX.
Și este una pe care multe platforme alimentate de AI o agravează neintenționat prin adăugarea de inteligență fără interpretare.
Jeff Brown, fondatorul IntelliHost, adoptă o abordare marcant diferită.
În loc să ceară gazdelor să devină analiști de date, IntelliHost traduce comportamentul pâlniei de rezervare în îndrumări orientate spre acțiune, în limba engleză simplă.
Nu mai multe grafice.
Nu un alt panou de control.
Ci explicații clare care conectează cauza, efectul și rezultatul.
Construit pentru gazdele Airbnb—multe dintre care nu sunt tehnice și nu doresc să fie—IntelliHost se concentrează pe utilizabilitate, transparență și încredere.
Filosofia platformei este simplă, dar puternică:
Dacă AI nu se poate explica, nu poate câștiga încredere.
În această conversație exclusivă CXQuest, Jeff explorează cum se intersectează AI și UX în economia închirierilor pe termen scurt—și de ce viitorul CX depinde mai puțin de inteligență și mai mult de claritate care se simte umană.
Jeff Brown este fondatorul IntelliHost, o platformă de analiză a datelor concepută pentru a ajuta gazdele de închiriere pe termen scurt să înțeleagă și să optimizeze performanța rezervărilor. El lucrează îndeaproape cu operatorii Airbnb din diferite piețe, analizând tendințele cererii, comportamentul de stabilire a prețurilor și luarea deciziilor oaspeților pentru a traduce date complexe în informații clare și acționabile.
Î1. Cum valorificați AI agentic pentru a crea experiențe personalizate, fără întreruperi, construind în același timp încredere cu clienții? Cu ce provocări v-ați confruntat în implementare?
JB: La IntelliHost, folosim AI pentru a reduce distanța dintre datele brute și pașii clari următori despre cum să ajusteze anunțurile de proprietăți de închiriere pe termen scurt. Gazdele sunt înconjurate de metrici precum impresii, clicuri, semnale de preț și sezonalitate, dar foarte puține sunt cu adevărat pricepute în date și știu cum să le valorifice. În loc să oferim doar grafice și panouri de control, folosim AI pentru a traduce datele pâlniei de rezervare în recomandări în limba engleză simplă care le spun gazdelor exact ce să facă sau să schimbe în continuare. Cea mai mare provocare a fost să ne asigurăm că recomandările se simt suportive și reale, mai degrabă decât automatizate sau opace. Încrederea vine din transparență, așa că ne concentrăm pe explicarea de ce există o sugestie și cum se conectează direct la comportamentul oaspeților pe Airbnb.
Î2. Într-o lume care se schimbă rapid, cum promovează organizația dvs. agilitatea în strategiile CX pentru a anticipa și a se adapta nevoilor clienților în schimbare?
JB: Piața închirierilor pe termen scurt se schimbă foarte rapid, iar așteptările oaspeților se pot schimba de la o săptămână la alta. Prin eliminarea fricțiunii din înțelegerea a ceea ce se întâmplă în interiorul pâlniei de rezervare, îi ajutăm pe gazde să se adapteze mai rapid fără a avea nevoie de mai multe instrumente sau ore de analiză. Agilitatea, pentru noi, înseamnă să oferim gazdelor îndrumări la timp pe care le pot pune în aplicare imediat, mai degrabă decât să îi copleșim cu mai multe date.
Î3. Ce rol vedeți pentru suportul multimodal (text, voce, video etc.) în îmbunătățirea interacțiunilor cu clienții în 2026 și dincolo?
JB: Viitorul înseamnă să întâlnim utilizatorii acolo unde sunt ei. Multe gazde Airbnb, în special cele mai în vârstă sau mai puțin tehnice, au preferat îndrumări scrise clare față de panouri de control complexe. Implicațiile pentru afacerea noastră sunt că proprietarii noștri de Airbnb, majoritatea din generația baby boomer, nu mai trebuie să treacă prin metricile pâlniei lor de rezervare și să descopere ce aspecte ale anunțului lor trebuie optimizate. Cu un simplu clic pe un buton, clienții sunt informați în limba engleză simplă despre ce se întâmplă cu anunțul lor Airbnb și primesc recomandări specifice despre cum să își îmbunătățească veniturile pe Airbnb. Câștigătorul în această industrie va fi cel care aduce informații acționabile clientului în cel mai simplu și rapid mod.
Î4. Cum abordați cererea tot mai mare de transparență în deciziile bazate pe AI și ce strategii se dovedesc eficiente în construirea încrederii clienților?
JB: Legăm fiecare sugestie de comportamentul observabil din pâlnia de rezervare Airbnb, astfel încât atunci când gazdele văd conexiunea dintre modelele de interacțiune ale oaspeților și modificările recomandate, încrederea urmează în mod natural. De asemenea, considerăm că stabilirea de explicații clare despre ce să ne așteptăm de la recomandarea AI construiește încredere și reduce ezitarea în ceea ce privește acționarea asupra acelor informații bazate pe AI.
Î5. Cum influențează sustenabilitatea strategiile dvs. CX și ce abordări inovatoare adoptați pentru a alinia experiențele clienților cu responsabilitatea de mediu și socială?
JB: Sustenabilitatea în CX înseamnă din ce în ce mai mult eficiență și reducerea complexității inutile. Pentru gazdele de închiriere pe termen scurt, jonglarea cu mai multe platforme și instrumente creează fricțiune, epuizare și, în cele din urmă, ineficiență. Abordarea noastră se concentrează pe simplificarea fluxurilor de lucru astfel încât gazdele să poată lua decizii mai bune fără atât de multe încercări și erori. Ajutându-le pe gazde să optimizeze prețurile și performanța anunțurilor mai precis, sprijinim afaceri de găzduire mai sustenabile care se bazează mai puțin pe presupuneri și intervenție manuală constantă. O experiență de gazdă mai eficientă creează, în cele din urmă, o experiență mai bună și pentru oaspeți.
Î6. Pentru industrii precum ospitalitatea și imobiliarele, cum repoziționați activele moștenite pentru a satisface cerințele călătorilor din noua generație și ale consumatorilor orientați spre experiență?
JB: Multe gazde STR lucrează cu proprietăți existente, nu cu construcții noi. Provocarea este să înțelegem cum să repoziționăm acele anunțuri pentru a se potrivi așteptărilor în evoluție ale oaspeților. IntelliHost îi ajută pe gazde să identifice ce îmbunătățiri și ajustări mișcă cu adevărat acul rezervărilor, mai degrabă decât să investească orbește. Traducând datele de performanță în îndrumări acționabile, permitem gazdelor să modernizeze modul în care proprietatea lor este percepută fără renovări complete sau reproiectări costisitoare. Această abordare ajută proprietățile moștenite să rămână competitive cu inventarul mai nou prin întâmpinarea călătorilor din noua generație rapid și digital, bazat pe indicii clare de valoare.
Î7. Cum echilibrați scalabilitatea globală cu experiențe clienților localizate, relevante cultural, pentru a rămâne competitivi în 2026?
JB: Deși platforme precum Airbnb funcționează la scară globală, deciziile de rezervare sunt în mod inerent locale. Comportamentul oaspeților poate varia semnificativ în funcție de oraș, sezonalitate și chiar factori pe termen scurt, cum ar fi evenimentele locale sau modelele de călătorie. Ceea ce determină rezervările în Miami în sezonul de vârf poate arăta foarte diferit de ceea ce contează în Seattle sau în piețele regionale mai mici.
Pentru gazde, reperele și mediile globale sunt adesea mai puțin utile decât înțelegerea a ceea ce se întâmplă pe piața lor specifică. Traducând datele localizate în recomandări clare, în limba engleză simplă, îi ajutăm pe gazde să acționeze rapid și cu încredere fără a avea nevoie de expertiză de piață profundă. Această abordare ne permite să ne extindem pe piețe, asigurându-ne în același timp că fiecare gazdă primește îndrumări care reflectă realitățile cererii lor locale.
Această conversație cu Jeff Brown evidențiază o lecție pe care multe echipe CX o învață prea târziu:
AI nu eșuează pentru că îi lipsește inteligența.
Eșuează pentru că îi lipsește explicația.
În ospitalitate și dincolo, clienții nu resping AI.
Ei resping incertitudinea.
Când utilizatorii nu înțeleg de ce există o recomandare, ezitarea se strecoară.
Și ezitarea este fricțiune.
Fricțiunea este impuls pierdut.
Impulsul pierdut este valoare pierdută.
Abordarea IntelliHost reconfigurează AI ca ceva mai liniștit—dar mai puternic.
Nu un sistem care uimește prin complexitate.
Ci unul care câștigă încredere prin claritate.
Implicațiile CX sunt de anvergură:
Utilizabilitatea nu este un strat de design—este experiența
Transparența este o strategie de încredere
Acționabilitatea este adevăratul rezultat al inteligenței
Contextul local învinge mediile globale de fiecare dată
Pentru liderii CX, strategii de produs și constructori AI, acest interviu ridică o întrebare esențială:
Îi ajutăm pe clienți să decidă—sau le cerem să descifreze?
Pe măsură ce AI devine mai integrat în ecosistemele CX, câștigătorii nu vor fi cei care automatizează cel mai mult.
Vor fi cei care explică cel mai bine.
Explorați mai multe conversații ca aceasta în huburile CXQuest AI în CX, Strategie UX și CX în ospitalitate—și regândiți unde claritatea poate înlocui complexitatea în propriile călătorii ale clienților.
Postarea How IntelliHost Turns Booking Data into Human Decisions a apărut prima dată pe CX Quest.


