Companiile de foraj văd promisiuni în reconstrucția energetică postbelică

• Războiul afectează veniturile din Orientul Mijlociu în T1
• Securitatea energetică ghidează acum strategia
• Revenire așteptată după încetarea focului

Trei dintre cele mai mari companii de servicii petroliere din lume au declarat că conflictul din Orientul Mijlociu le-a afectat operațiunile din primul trimestru, însă eforturile globale pentru securitate energetică și diversificare ar putea deschide noi oportunități odată ce ostilitățile încetează.

Baker Hughes, SLB și Halliburton oferă suport tehnic în industria petrolului și gazelor, inclusiv echipamente pentru foraj, întreținerea platformelor și tehnologie. Toate au raportat rezultatele financiare din T1 săptămâna trecută.

Baker Hughes a declarat că primele trei luni solide ale anului în divizia sa de tehnologie industrială și energetică au compensat impactul războiului SUA-Israel împotriva Iranului asupra diviziei de servicii și echipamente petroliere, ale cărei venituri au scăzut cu 7 procente față de anul anterior.

Directorul financiar Ahmed Moghali a declarat în cadrul apelului privind rezultatele financiare al companiei de vineri că, conflictul subminează în mod special vânzările de produse în Orientul Mijlociu din cauza provocărilor logistice de import și export din regiune.  

Baker Hughes a primit un contract din partea QatarEnergy în primul trimestru pentru echipamente destinate a două noi mega-trenuri – fabrici de gaz natural lichefiat – în cadrul proiectului de expansiune North Field, conform ultimei divulgări financiare a companiei. 

O creștere treptată a activității în Orientul Mijlociu este așteptată în a doua jumătate a anului 2026, cu condiția ca conflictul să se încheie până în iunie și Strâmtoarea Hormuz să fie redeschisă la scurt timp după aceea, potrivit președintelui și CEO-ului Lorenzo Simonelli.

„Pe termen scurt, anticipăm un accent mai mare pe optimizarea producției din sondele existente", a spus Simonelli. 

Odată ce situația se stabilizează, o „creștere semnificativă a lucrărilor de remediere și intervenție, pe măsură ce sondele anterior închise sunt repuse în funcțiune", ar trebui să conducă la o creștere măsurată a activității regionale, a spus acesta.

Accent pe securitatea energetică

Între timp, conflictul cu Iranul determină schimbări structurale pe piețele energetice globale, guvernele și industria acordând prioritate securității energetice și diversificării rutelor și surselor energetice.

Părțile interesate discută deja despre construirea de noi conducte pentru a devia exporturile de petrol și gaze din Golf departe de Hormuz, accelerarea tranziției spre decarbonizare și surse regenerabile, și explorarea de noi proiecte cu combustibili fosili în afara regiunii.

„Important este că nu este vorba doar despre adăugarea de ofertă – ci despre construirea unui sistem energetic mai rezistent care să susțină rezultatele industriale", a spus Simonelli.

„Aceasta înseamnă o redundanță mai mare, o infrastructură mai diversificată și o dependență mai mică de active unice de mare anvergură."

Această revenire a cererii este de așteptat să permită Baker Hughes să depășească ținta pentru comenzile de tehnologie industrială și energetică până în 2028, potrivit lui Simonelli. 

Veniturile SLB din Orientul Mijlociu și Asia în primul trimestru, companie cunoscută anterior sub denumirea de Schlumberger, au scăzut cu 13 procente față de anul anterior, în urma opririi producției și exporturilor de gaz natural lichefiat din Qatar, împreună cu închiderile din Irak și platformele offshore din regiune, a declarat compania vineri.

Directorul executiv Olivier Le Peuch a numit-o un „început dificil al anului", dar a spus că țările din întreaga lume vor fi determinate să accelereze „eforturile de diversificare a ofertei, consolidare a dezvoltării resurselor interne și refacere a stocurilor strategice și comerciale".

„Împreună, aceste dinamici sunt de așteptat să susțină un mediu macro constructiv pentru investițiile upstream în anii următori", a spus Le Peuch într-un apel cu analiștii.

SLB a reușit totuși să câștige noi contracte pentru dezvoltarea, operarea și susținerea unor proiecte mari în Kuwait, Oman, Qatar și EAU în primul trimestru. 

În rezultatele trimestriale, Halliburton a înregistrat venituri stabile față de anul anterior, deoarece operațiunile globale au compensat o scădere de 13 procente a activităților din Orientul Mijlociu și Asia, cauzată de război și de cererea redusă pentru serviciile sale în Arabia Saudită și Qatar. 

• Baker Hughes depășește estimările de profit în ciuda perturbărilor cauzate de război
• Stocurile mondiale de petrol ar putea scădea la minime record
• Blocada Hormuz: o sită, nu un blocaj 

Jeffrey Miller, președintele și CEO-ul companiei, a prezis în cadrul unui apel privind rezultatele financiare că conflictul cu Iranul va avea repercusiuni semnificative și de lungă durată.

„În primul rând, securitatea energetică nu mai este doar un subiect de discuție", a spus el. „Impune acțiuni din partea fiecărei națiuni pentru a asigura o aprovizionare fiabilă cu petrol și gaze."

Aceasta va stimula investițiile în noi dezvoltări locale în țările care dețin rezervoare și va accelera eforturile de asigurare a unor furnizori diferiți în cele care nu dețin, a spus Miller.

Readucerea stocurilor de petrol și gaze la niveluri normale va fi un proces de ani de zile care va conduce la o „cerere incrementală semnificativă", a spus el.

„În opinia mea, aceasta susține un mediu de mărfuri durabil mai puternic și un fundal mult mai constructiv pentru investițiile upstream și activitatea de servicii petroliere."