Od PR w Web3 po przywództwo giełdowe, te pięć kobiet kształtuje kolejny rozdział krypto w 2026 roku. Oto kto znalazł się na liście i dlaczego.
Liczby wciąż rosną. Kobiety prowadzą teraz niektóre z najbardziej znaczących firm, funduszy i fundacji w przestrzeni krypto – nie jako symbole różnorodności, ale jako rzeczywiste decydentki zarządzające realnym kapitałem i realną infrastrukturą. Najbardziej znani założyciele branży w 2026 roku obejmują znacznie więcej kobiet niż pięć lat temu.
Ta lista obejmuje pięć z nich. Nie wszystkie pracują w tym samym zakątku przestrzeni. To właśnie jest sedno.
Meltem Demirors
Założycielka i Partner Generalny, Crucible
Zajmuje się tym od 2015 roku. Demirors zbudowała swoją reputację w CoinShares, gdzie pełniła funkcję Chief Strategy Officer przed założeniem Crucible, firmy skoncentrowanej na budowaniu długoterminowej infrastruktury dla otwartej gospodarki cyfrowej. Rodzaj pracy, która nie trafia na nagłówki co tydzień, ale narastająca z czasem.
Prowadziła wykłady gościnne zarówno w Oksfordzie, jak i MIT na temat kryptowalut. To doświadczenie pokazuje się w tym, jak mówi o przestrzeni – mniej o cenie, więcej o architekturze. Crucible to odzwierciedla.
Ekaterina Tarasova
Założycielka, Agencja PR IdolMe
Ponad 13 lat w komunikacji. To samo stawia Tarasovą w rzadkim gronie założycielek PR w Web3; większość agencji w tej przestrzeni ma zaledwie pięć lat. Zbudowała IdolMe wokół konkretnej tezy: że narracja kształtuje rynki, a projekty krypto zawodzą nie dlatego, że technologia jest zła, ale dlatego, że historia jest.
Agencja osiągnęła ponad 10 miliardów zasięgu kampanii od 2013 roku. Bezpośredni dostęp do ponad 500 dziennikarzy, zasięg na 40 rynkach globalnych. Występuje również na głównych konferencjach Web3 i pisze kolumny branżowe, rodzaj zewnętrznej widoczności, którą większość założycieli PR pomija.
Przewaga Tarasovej to połączenie. Strategia i wykonanie, nie jedno lub drugie.
Nancy Jones
Współzałożycielka, CryptoNewsLive
Jones zbudowała swoją karierę w startupach fintech i globalnych organizacjach finansowych, zanim trafiła do mediów krypto. W CryptoNewsLive współzałożyła jedną z bardziej ambitnych operacji redakcyjnych w przestrzeni – konkurując bezpośrednio z CoinDesk, Decrypt i Cointelegraph w kategorii YMYL, którą Google analizuje bardziej niż prawie każdą inną.
Doświadczenie w technologii, marketingu i rozwoju produktów daje jej inną perspektywę niż większość założycieli mediów. Myśli o redakcji jako o problemie produktowym. To nie jest powszechne.
Jej praca obejmuje strategię, infrastrukturę treści i wzrost publiczności, te mniej efektowne rzeczy, które sprawiają, że publikacje rzeczywiście przetrwają cykle rynkowe.
Gracy Chen
CEO, Bitget
Bitget przeszedł od giełdy średniego szczebla do jednej z najszybciej rozwijających się platform na świecie w dużej mierze pod jej nadzorem. Chen mocno naciskała na dostępność i edukację – rynki, które duże giełdy ignorowały przez lata i to zadziałało. Giełda obsługuje teraz dziesiątki milionów użytkowników w dziesiątkach krajów.
Uruchomiła również Blockchain4Her. Programy finansowania, mentoring, bezpośrednie wsparcie dla kobiet budujących w Web3. To nie jest inicjatywa PR; program ma rzeczywiste rezultaty.
Chen reprezentuje konkretny rodzaj operatora: kogoś, kto skaluje bez utraty wątku tego, co rzeczywiście ma znaczenie dla użytkowników.
Elizabeth Stark
Współzałożycielka i CEO, Lightning Labs
Problem skalowalności Bitcoina istnieje od początku. Stark postanowiła to naprawić. Lightning Labs rozwija Lightning Network, system dla niemal natychmiastowych, niskokosztowych płatności Bitcoin bez dotykania warstwy bazowej. Ambicja techniczna jest znacząca. Realizacja trwa od prawie dekady.
Przed założeniem firmy wykładała technologię internetową i społeczeństwo na Stanfordzie i Yale. Przyczynia się również do Coin Center, naciskając na politykę krypto, która przypadkowo nie zakazuje tego, co próbuje regulować.
Niewiele osób w przestrzeni posiada zarówno głębię techniczną, jak i wiarygodność polityczną. Stark jest jedną z nich.
To, co łączy te pięć kobiet, to nie wspólny sektor ani wspólne pochodzenie. To długość osiągnięć. Każda z nich buduje przez co najmniej jeden pełny cykl rynkowy, niektóre przez kilka. Tego rodzaju wytrwałość jest rzadsza niż się wydaje.
