Tom Lee investeerde $200 miljoen in MrBeast, waardoor de top-tier MrBeast een belangrijk bezit voor hem werd.

Geschreven door: Seed.eth

$200 miljoen is een cijfer dat net is vrijgegeven.

BitMine Immersion Technologies (BMNR), voorgezeten door de gerenommeerde Wall Street-analist Tom Lee, kondigde een investering aan in Beast Industries, het moederbedrijf achter de wereldwijde superster-influencer MrBeast. Ondertussen verklaarde Beast Industries in een officiële aankondiging dat het bedrijf zal onderzoeken hoe DeFi kan worden geïntegreerd in het aankomende financiële dienstenplatform.

Als je alleen naar het nieuws kijkt, lijkt het weer een bekende crossover: traditioneel, crypto, internetcelebriteiten en startups. Aan de ene kant is YouTube, de wereldwijde abonn gereus met meer dan 400 miljoen abonnees, waar een enkele video automatisch je waardering kan verhogen via algoritmen; aan de andere kant zijn topaналisten op Wall Street die het beste zijn in het vertellen van crypto-verhalen, bedreven in het schrijven van groots blockchain-concepten in balansen. Alles lijkt perfect logisch.

De weg die Mr. Beast aflegde

Terugkijkend op de vroege video's van MrBeast is het moeilijk om ze te verbinden met de huidige $5 miljard Beast Industries.

In 2017 uploadde Jimmy Donaldson, die net was afgestudeerd van de middelbare school, een video waarin hij 44 uur achter elkaar telde—"De uitdaging om van 1 tot 100.000 te tellen!" De inhoud was zo simpel dat het bijna kinderachtig was. Er was geen plot of bewerking. Hij was gewoon één persoon voor de camera, cijfers herhalend. Maar het werd een keerpunt in zijn contentcarrière.

Op dat moment was hij nog geen 19 jaar oud en had zijn kanaal slechts ongeveer 13.000 abonnees. Nadat de video was uitgebracht, overschreed deze snel de miljoen views en werd het 's werelds eerste fenomenale verspreidingsgeval.

Hij herinnerde zich later die periode in een interview en zei zoiets als:

"Ik wilde niet echt beroemd worden. Ik wilde gewoon weten of de uitkomst anders zou zijn als ik bereid was al mijn tijd te wijden aan iets dat niemand anders wilde doen."

Jimmy Donaldson slaagde erin de bijnaam "Mr. Beast" te adopteren, die algemeen bekend werd. Maar nog belangrijker, vanaf dat moment ontwikkelde hij een bijna obsessief geloof: aandacht is geen geschenk van talent, maar eerder iets dat wordt verdiend door toewijding en doorzettingsvermogen.

Behandel YouTube als een bedrijf, niet als een contentcreatieplatform.

Veel makers kiezen ervoor om "conservatief" te worden nadat ze populair zijn geworden: risico verminderen, efficiëntie verhogen en content omzetten in een stabiele cashflow.

MrBeast koos de tegenovergestelde weg.

Hij benadrukte herhaaldelijk één ding in meerdere interviews:

"Ik besteed bijna al het geld dat ik verdien aan de volgende video."

Dit is de kern van zijn bedrijfsmodel.

In 2024 had zijn hoofdkanaal meer dan 460 miljoen abonnees en meer dan 100 miljard videoweergaven. Maar achter dit succes lagen extreem hoge kosten:

• De productiekosten van een enkele hoofdvideo liggen doorgaans tussen $3 miljoen en $5 miljoen.
• Sommige grootschalige uitdagingen of openbare welzijnsprojecten kunnen meer dan $10 miljoen kosten;
• Het eerste seizoen van "Beast Games" op Amazon Prime Video werd door hem beschreven als "volledig uit de hand gelopen", en hij gaf in een interview toe dat het tientallen miljoenen dollars verloor.

Hij toonde geen enkele spijt toen hij dit zei:

"Als ik dit niet doe, gaat het publiek naar iemand anders kijken."

Op dit niveau kun je onmogelijk geld besparen en nog steeds verwachten te winnen.

Deze verklaring kan bijna worden beschouwd als de sleutel tot het begrijpen van Beast Industries.

Beast Industries: Jaaromzet van $400 miljoen, maar met dunne winstmarges.

In 2024 zal MrBeast al zijn bedrijven consolideren onder de naam Beast Industries.

Op basis van openbaar beschikbare informatie heeft dit bedrijf de reikwijdte van "bijbaan voor makers" ver overschreden:

• Jaaromzet overschrijdt $400 miljoen;
• Het bedrijf beslaat contentcreatie, FMCG-retail, gelicentieerde merchandise en nutsproducten;
• Na de laatste financieringsronde verwacht de markt algemeen dat de waardering rond $5 miljard ligt.

Maar het was niet gemakkelijk.

Het hoofd-YouTube-kanaal van Mr. Beast en Beast Games brachten enorme exposure, maar bijna alle winsten werden opgeslokt.

In sterk contrast met de content staat het chocolademerk Feastables. Openbare gegevens tonen aan dat Feastables in 2024 ongeveer $250 miljoen aan verkoop genereerde en meer dan $20 miljoen aan winst bijdroeg. Dit markeert de eerste keer dat Beast Industries een stabiel en repliceerbaar cashflow-bedrijf heeft bereikt. Tegen het einde van 2025 zal Feastables meer dan 30.000 fysieke winkels in Noord-Amerika zijn binnengegaan (inclusief Walmart, Target, 7-Eleven, enz.), die de Verenigde Staten, Canada en Mexico bestrijken, waardoor de offline verkoopcapaciteiten van het merk aanzienlijk worden versterkt.

MrBeast heeft bij meerdere gelegenheden toegegeven dat de kosten van videoproductie steeds hoger worden en het zelfs "steeds moeilijker wordt om break-even te draaien." Hij blijft echter veel geld investeren in contentproductie omdat dit naar zijn mening niet simpelweg betalen voor de video's is, maar traffic kopen voor het hele bedrijfsecosysteem.

De kerndrempel in het chocoladebedrijf is niet de productie, maar het vermogen om consumenten te bereiken. Terwijl andere merken enorme bedragen uitgeven aan advertentie-exposure, hoeft dit bedrijf slechts een enkele video uit te brengen. Of de video zelf winstgevend is, is irrelevant; zolang Feastables blijft verkopen, kan deze bedrijfscyclus blijven functioneren.

"Ik ben eigenlijk berooid."

Begin 2026 onthulde MrBeast in een interview met The Wall Street Journal dat hij berooid was, wat een verhitte discussie veroorzaakte.

"Ik ben eigenlijk in een 'negatieve cash' situatie op dit moment. Iedereen zegt dat ik een miljardair ben, maar ik heb niet veel geld op mijn bankrekening."

Deze verklaring is geen verwijzing naar "Versailles", maar eerder een natuurlijk gevolg van zijn bedrijfsmodel.

Het vermogen van Mr. Beast is sterk geconcentreerd in niet-beursgenoteerde aandelenbezittingen; ondanks dat hij iets meer dan 50% van Beast Industries bezit, blijft het bedrijf uitbreiden en betaalt het bijna geen dividenden; hij vermijdt zelfs bewust het aanhouden van contant geld.

In juni 2025 gaf hij op sociale media toe dat hij al zijn spaargeld in videoproductie had gestopt en zelfs geld van zijn moeder moest lenen om voor zijn bruiloft te betalen.

Zoals hij later directer uitlegde:

"Ik kijk niet naar mijn banksaldo—dat zou mijn besluitvorming beïnvloeden."

De sectoren waarin hij heeft geïnvesteerd, zijn niet langer beperkt tot content en consumentenproducten.

In feite toonden on-chain records al in 2021 tijdens de NFT-rage aan dat hij meerdere CryptoPunks had gekocht en verhandeld, waarvan sommige voor 120 ETH per stuk werden verkocht (equivalent aan honderdduizenden dollars op dat moment).

Naarmate de markt echter in een correctiefase kwam, werd zijn houding voorzichtiger.

Het echte keerpunt kwam toen "Mr. Beast" zelf op de rand van instorting kwam in zijn bedrijfsmodel.

Wanneer iemand een top wereldwijde trafficportaal controleert maar constant in een toestand van hoge investering, geldtekort en afhankelijkheid van financiering voor expansie verkeert, is financiering niet langer slechts een investeringsoptie, maar wordt het een infrastructuur die moet worden geherstructureerd.

De vraag waar Beast Industries de afgelopen jaren herhaaldelijk over heeft gediscussieerd, is geleidelijk duidelijk geworden: hoe kunnen gebruikers verder gaan dan simpelweg "content kijken en goederen kopen" en een langdurige, stabiele en duurzame economische relatie aangaan?

Dit is precies de richting die traditionele internetplatforms al jarenlang proberen te bereiken: betaling, accounts en kredietsystemen. Op dit kruispunt heeft de opkomst van Tom Lee en BitMine Immersion (BMNR) dit pad naar meer structurele mogelijkheden geleid.

Samenwerken met Tom Lee om de DeFi-basis te bouwen

Op Wall Street heeft Tom Lee consequent de rol gespeeld van een "narratieve architect." Van het uitleggen van de waardelogica van Bitcoin in de vroege dagen tot het benadrukken van de strategische betekenis van Ethereum op bedrijfsbalansen, hij excelleert in het vertalen van technologische trends naar financiële taal. BMNR's investering in Beast Industries gaat niet over het najagen van virale trends, maar eerder over het wedden op een programmeerbare toekomst van aandachtspoorten.

Dus, wat betekent DeFi hier precies?

De openbaar beschikbare informatie is uiterst terughoudend: er is geen token-uitgifte geweest, geen beloofde rendementen en geen exclusieve vermogensbeheerproducten voor fans. De verklaring "DeFi integreren in financiële dienstenplatforms" wijst echter op verschillende mogelijkheden:

- Lagere kosten betaling- en vereffeningslaag;

- Een programmeerbaar accountsysteem voor makers en fans;

- Activaregistraties en aandelenstructuur gebaseerd op gedecentraliseerde mechanismen.

Het potentieel is enorm, maar de echte uitdagingen zijn ook duidelijk zichtbaar. Op de huidige markt hebben de meeste native DeFi-projecten of traditionele instellingen die transformatie verkennen, nog steeds geen werkelijk duurzaam model tot stand gebracht. Als er geen gedifferentieerd pad kan worden gevonden in deze felle concurrentie, kan de complexiteit van financiële zaken het kernkapitaal dat hij door de jaren heen heeft opgebouwd, eroderen: fanloyaliteit en vertrouwen. Hij heeft immers herhaaldelijk publiekelijk verklaard:

"Als ik op een dag iets doe dat het publiek schaadt, zou ik liever helemaal niets doen."

Deze verklaring zal waarschijnlijk herhaaldelijk worden getest bij elke toekomstige poging tot financialisering.

Dus, wanneer 's werelds krachtigste aandachtsmachine serieus begint met het bouwen van financiële infrastructuur, zal het dan een platform van de nieuwe generatie worden, of een "te gedurfde" crossover?

Het antwoord zal niet snel worden onthuld.

Maar er was één ding dat hij beter begreep dan wie dan ook: zijn grootste bezit waren niet eerdere glorieën, maar het recht om "opnieuw te beginnen".

Hij is tenslotte pas 27 jaar oud.