Als 2025 voor crypto het jaar was waarin autonomie toelaatbaar werd, zou 2026 het jaar kunnen zijn waarin het onzichtbaar wordt.Als 2025 voor crypto het jaar was waarin autonomie toelaatbaar werd, zou 2026 het jaar kunnen zijn waarin het onzichtbaar wordt.

De toekomst van cryptofinanciën is autonoom | Opinie

Openbaarmaking: De hier geuite meningen en standpunten behoren uitsluitend toe aan de auteur en vertegenwoordigen niet de meningen en standpunten van de redactie van crypto.news.

In 2025 maakte cryptofinanciering een stille, beslissende verschuiving richting autonomie. Wat vroeger gefragmenteerde "tools" en losstaande bots waren, begon eruit te zien als een nieuwe operationele laag. Deze systemen monitoren, beslissen en voeren continu uit, waarbij mensen stroomopwaarts bewegen naar toezicht en intentie.

Samenvatting
  • 2025 markeerde crypto's verschuiving van tools naar autonome infrastructuur: AI-gestuurde systemen monitoren, beslissen en voeren nu continu uit, waarbij mensen stroomopwaarts bewegen naar toezicht en intentie.
  • Herhaalbaarheid, niet intuïtie, is het echte voordeel: Geautomatiseerde uitvoering vermindert emotionele fouten, handhaaft risicodiscipline en past bij 24/7-markten waar mensen structureel in het nadeel zijn.
  • Tegen 2026 wordt autonomie de standaardinterface: AI-agenten zullen stilletjes portfolio's beheren in zowel TradFi als DeFi, waarbij menselijke aandacht wordt verplaatst van reactieve handel naar het stellen van doelen, beperkingen en toezicht.

Het is cryptofinanciering die volwassen wordt: weg van handmatige speculatie als standaardinterface, en richting machine-gestuurde uitvoering als basis voor hoe digitale activa worden beheerd, verhandeld en ingezet — vooral in markten die nooit sluiten.

Wat convergeerde in 2025

Twee parallelle ontwikkelingen maakten deze verschuiving mogelijk. Ten eerste rijpte de technologie. AI- en machine-learning-uitvoeringsmodellen werden aanzienlijk stabieler, controleerbaar en uitlegbaar. Tools die ooit gereserveerd waren voor quantfondsen zijn nu beschikbaar voor gewone gebruikers. Ten tweede haalde het beleid in.

In de EU is het tweede deel van de Markets in Crypto-Assets Regulation — die cryptoactivadienstverleners en bredere digitale-activaaanbiedingen dekt — sinds 30 december 2024 van toepassing. Het veranderde een lappendeken van interpretaties in een duidelijkere omtrek voor diensten, verantwoordelijkheden en toezicht.

Belangrijker nog, toezichthouders gaven aan dat ze minder geïnteresseerd zijn in of een algoritme bestaat en meer in of het kan worden uitgelegd, gecontroleerd en geaudit. Dat gaf spelers in de sector het vertrouwen om automatisering te omarmen in plaats van te vermijden.

Waarom herhaalbaarheid intuïtie verslaat

Maar regelgevende duidelijkheid alleen verklaart de verschuiving niet. Het diepere argument is gedragsmatig.

Als je lang genoeg met handel hebt gewerkt, leer je dat het meeste voordeel geen inzicht is — het is herhaalbaarheid. Het vermogen om hetzelfde verstandige te doen op hetzelfde verstandige moment, zonder vermoeidheid, zonder FOMO, zonder wraakhandel, is zeldzamer dan welke marktthese dan ook.

In snelle markten zijn mensen traag, emotioneel en bandbreedte-beperkt. Geautomatiseerde systemen kunnen meer signalen verwerken, sneller reageren en risicoregels consistent toepassen — zelfs wanneer volatiliteit om 2 uur 's nachts op een zondag arriveert. Het argument is niet dat mensen er niet toe doen. Het is dat mensen geen millisecondewerk zouden moeten doen met aandachtsspannes op minuutniveau, vooral niet in 24/7-crypto en FX.

De mythe van retailhandel is altijd romantisch geweest: intuïtie, timing, de ene perfecte entry. De institutionele realiteit is veel minder filmisch: proces, limieten en meedogenloze naleving van regels wanneer je zenuwstelsel je smeekt het tegenovergestelde te doen. Als je systeem zich van tevoren committeert aan positiegrootte, stoplogica en diversificatie voordat de markt chaotisch wordt, heb je beslissingskwaliteit gescheiden van adrenaline.

Autonomie is minder een superkracht dan een veiligheidsgordel: het annuleert volatiliteit niet, maar vermindert de zelf-toegebrachte schade.

Er is een luie versie van deze trend die moet sterven: het idee dat autonomie verantwoordelijkheid uitbesteden betekent. Goede systemen zijn geen magie. Ze worden gemonitord, gepauzeerd wanneer marktomstandigheden drastisch verschuiven, en aangepast wanneer activa die normaal samen bewegen dat plotseling niet doen. Elke eerlijke operator zal je vertellen dat prestaties uit het verleden nooit een garantie zijn. Dat is geen disclaimer — het is de belangrijkste ontwerpbeperking voor autonome financiering.

Van 2025 naar 2026: agenten worden de interface tussen TradFi, DeFi en het dagelijks leven

Als 2025 het jaar was waarin autonomie toelaatbaar werd, zou 2026 het jaar kunnen zijn waarin het onzichtbaar wordt.

Niet omdat iedereen een quant wordt, maar omdat AI-gestuurde workflows zich overal verspreiden. Virtuele agenten worden al ingebed in end-to-end-processen binnen vermogensbeheer, met enorme operationele efficiëntie op het spel. Ondertussen verwacht 80% van de organisaties voor activa- en vermogensbeheer dat AI de omzetgroei zal aanwakkeren, wat een andere manier is om te zeggen dat de prikkels om te automatiseren nu structureel zijn, niet trendy.

Crypto erft die zwaartekracht, en versnelt deze vervolgens. Zodra je kunt routeren tussen venues, risico continu kunt beheren en uitvoering kunt koppelen aan DeFi-liquiditeit, betalingen en dagelijkse apps, houdt "portfoliobeheer" op een periodieke activiteit te zijn. Het wordt een always-on-besturingssysteem.

Ik verwacht een hockeystickeffect naarmate deze agenten rijpen. Het meest overtuigende argument voor autonomie is niet dat het iedereen rijk maakt. Het is dat het menselijke aandacht herverdeelt: weg van schermstaren en reactief klikken, naar werk met hogere waarde zoals het ontwerpen van beperkingen, het stellen van doelen en beslissen wanneer niet in de markt te zijn.

Twee plaatsen waar autonomie thuiskomt

Voor instellingen betekent deze verschuiving operationele efficiëntie. Voor individuen is de impact persoonlijker — en die verschijnt op twee verschillende plaatsen. Ten eerste, productiviteit en inkomen. AI-tools helpen mensen al om sneller producten te lanceren, nieuwe inkomstenbronnen te creëren en uren in hun werkdagen terug te winnen. Dit gaat niet over het vervangen van menselijk werk. Het gaat over het versterken ervan.

Ten tweede, beleggen. AI-gestuurde strategieën kunnen emotionele fouten verminderen en toegang openen tot uitvoeringskwaliteit die vroeger een handelsdesk vereiste. Vermogensopbouw begint er minder uit te zien als het timen van de perfecte handel en meer als het laten doen van klein, consistent werk elke dag door gedisciplineerde systemen — terwijl je betrokken genoeg blijft om de uiteindelijke beslisser te blijven.

Niets hiervan is een belofte van rendement, en het moet niet zo worden gelezen. Het is een mening over richting: cryptofinanciering beweegt van handmatige speculatie naar autonome infrastructuur.

Want in een 24/7-markt is autonomie geen luxefunctie. Het is de enige interface die schaalt.

Bryan Benson

Bryan Benson is de CEO van Aurum Foundation met meer dan 27 jaar ervaring in fintech, digitale activa en web3. Hij was eerder Managing Director bij Binance, met focus op regionale groei en financiële inclusie. 

Marktkans
FUTURECOIN logo
FUTURECOIN koers(FUTURE)
$0.12096
$0.12096$0.12096
-0.23%
USD
FUTURECOIN (FUTURE) live prijsgrafiek
Disclaimer: De artikelen die op deze site worden geplaatst, zijn afkomstig van openbare platforms en worden uitsluitend ter informatie verstrekt. Ze weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de standpunten van MEXC. Alle rechten blijven bij de oorspronkelijke auteurs. Als je van mening bent dat bepaalde inhoud inbreuk maakt op de rechten van derden, neem dan contact op met service@support.mexc.com om de content te laten verwijderen. MEXC geeft geen garanties met betrekking tot de nauwkeurigheid, volledigheid of tijdigheid van de inhoud en is niet aansprakelijk voor eventuele acties die worden ondernomen op basis van de verstrekte informatie. De inhoud vormt geen financieel, juridisch of ander professioneel advies en mag niet worden beschouwd als een aanbeveling of goedkeuring door MEXC.