Segun Akinnibosun is een productontwerper met ervaring in Web3, fintech en opkomende technologieƫn, met een sterke focus op het bouwen van schaalbare, gebruikersgerichte producten die meetbare bedrijfsresultaten opleveren.
Akinnibosun is momenteel Lead Product Designer bij Rvysion, waar hij meer dan 8 klantproducten heeft geleid en opgeleverd in fintech, media, logistiek en infrastructuur. Zijn werk omvat end-to-end productontwerp, van conceptontwikkeling in een vroeg stadium (0 ā 1) tot het opschalen van bestaande systemen. Hij heeft gewerkt met andere organisaties, waaronder Lateral Frontiers, Idara, MyTechStory, Voxtell, AgRails, DreamVC, HoneyCoin en Creators Inc. Voor zijn werk werd hij in 2025 erkend als Global Tech Hero.

Ik ben iemand die apps en websites makkelijk en leuk maakt om te gebruiken.
Stel je voor dat je een grote speelgoeddoos hebt waar alles door elkaar ligt: auto's, poppen, LEGO, kleurpotloden, allemaal op ƩƩn plek. Het is moeilijk om iets te vinden, toch? Ik ben de persoon die binnenkomt en zegt: "Laten we dit oplossen."
Ik bedenk waar alles moet komen zodat het makkelijk te vinden is en er mooi uitziet. Ik maak dingen simpel zodat mensen niet in de war raken en ze zonder stress kunnen gebruiken.
Maar ik los niet alleen zelf dingen op. Ik leid ook een team van mensen die helpen bij het bouwen van deze apps en websites. Dus ik ben een teamcaptain en zorg ervoor dat iedereen samenwerkt om iets echt goeds te maken. Ik vind het ook leuk om mensen te leren wat ik weet, zodat zij kunnen leren om dingen beter te ontwerpen.
Als ik eerlijk ben, had ik graag eerder begrepen dat goed werk leveren niet genoeg is; je moet leren hoe je erover praat alsof het ertoe doet. Mensen zullen je goede werk niet opmerken als je er stil over blijft.
Ik heb gemiddelde ontwerpers betere kansen zien krijgen omdat ze hun denkproces, hun impact en waarom hun werk verschil maakte duidelijk konden uitleggen. Ondertussen leverde ik solide werk maar verkocht ik het alsof het een opruiming was.
Je werk spreekt niet voor zichzelf. Jij spreekt ervoor. Je werk presenteren als resultaten, niet alleen output, en de "waarom" achter je beslissingen laten zien. Om op een manier over je werk te praten waar mensen naar willen luisteren, moet je storytelling begrijpen en jezelf zo positioneren dat mensen een helder beeld krijgen van de waarde die je brengt. En tot slot, wees zelfverzekerd.
Kansen gaan niet alleen naar de meest getalenteerde persoonāze gaan naar de persoon die hun waarde duidelijk kan maken.
Productontwerp is zeker een carriĆØre die ik heb gekozen, maar het begon met pure fascinatie.
Destijds werkte ik als fashion stylist, waar ik CorelDRAW gebruikte om merchandise te maken voor merken en artiesten. Maar mijn ervaring met creatief ontwerp ging vooral over de fysieke interpretatie ervan.
Toen ontdekte ik productontwerp; het voelde alsof ik een nieuw niveau ontsloot. Ik was verslaafd!
Ik ging er volledig voor; leren, experimenteren, bouwen. Ongeveer drie maanden later zat ik er al diep in, en het voelde niet meer als iets dat ik aan het uitproberen was maar als iets waar ik bij hoorde. Terugkijkend was het niet willekeurig; het was een evolutie. Ik ging gewoon van ontwerpen voor expressie naar ontwerpen voor ervaring.
Als ik niet in productontwerp zat, zou ik hoogstwaarschijnlijk nog steeds in mode en entertainment zitten.
Ik raak enthousiast over hoeveel invloed productontwerp vandaag de dag heeft in techāom een volledige sprint op zich te zijn, productdenken vorm te geven en bij te dragen aan hoe mensen je waarde als bedrijf waarnemen. Vroeger was je goed als je gewoon een ontwikkelaar had. Maar ontwerp evolueert vandaag de dag enorm.
Het gaat niet langer alleen over het er goed uit laten zien van schermen; het gaat over het vormgeven van hoe producten werken, hoe bedrijven groeien en hoe mensen dagelijks technologie ervaren.
Dat niveau van impact is opwindend.
En dan is er het tempo van verandering. Met AI, no-code tools en snel evoluerende gebruikersverwachtingen blijft het plafond maar stijgen. Het dwingt je om te blijven leren, blijven aanpassen. Het is intens, maar het betekent ook dat het werk nooit saai wordt.
Ik zou zeggen dat het moeilijkste deel van het werk datzelfde niveau van invloed isāhet is ook een last. De scope van ons werk breidt uit, dus het is niet genoeg om te zeggen "Ik heb het ontworpen"; je bent ook verantwoordelijk voor de resultaten. Als de productadoptie laag is, als gebruikers in de war zijn, als het product niet presteert, heb jij niet gepresteerd.
Er is ook de constante balansoefening: wat gebruikers willen versus wat het bedrijf nodig heeft; snelheid versus kwaliteit; en eenvoud versus functionaliteit. En soms weet je wat het juiste is om te doen, maar beperkingen zoals tijd, engineering en stakeholders dwingen tot compromissen.
Ik heb veel momenten gehad waarin ik denk: "Dit is niet de beste versie van dit idee... maar het is de versie die we nu kunnen uitbrengen." Het is een echte spanning en een last die getalenteerde ontwerpers nu dragen. Productontwerp geeft je vandaag een plaats aan tafel, maar verwacht ook dat je die plaats elke dag verdient.
Ik zal eerlijk zijn, de meeste beginnende ontwerpers focussen op de verkeerde dingen. Ze zijn geobsedeerd door Dribbble-niveau visuals, perfecte UI en trendy animaties. Ondertussen zijn de mensen die daadwerkelijk worden aangenomen degenen die kunnen denken.
Stop met proberen eruit te zien als een ontwerper en begin als een ontwerper te denken. Niemand kan het schelen of je button radius 8px is in plaats van 6px. Wat ertoe doet is of je een probleem kunt opsplitsen en je beslissingen kunt koppelen aan gebruikersbehoeften en bedrijfsdoelen.
Leer je werk te communiceren alsof je carriĆØre ervan afhangt, want dat doet het. Wees helder en simpel: wat was het probleem, wat heb je gedaan, en wat is er veranderd? Mensen evalueren hoe je denkt, niet alleen wat je hebt gemaakt.
Werk aan echte producten, werk samen en ga om met beperkingen, feedback en rommelige situaties. Daar gebeurt echte groei. Voel je comfortabel met oncomfortabel zijn. Je zult je in het begin voelen alsof je niet weet wat je doet. Stel vragen, vraag om feedback en lever werk op zelfs als het niet perfect is.
Kies een richting, maar sluit jezelf niet op. Het doel is niet om voor altijd alleen maar een UI-ontwerper te zijn. Het doel is om problemen end-to-end te bezitten. Focus minder op dingen er goed uit laten zien en meer op dingen logisch maken.


