グレッグ・アベルは土曜日、バークシャー・ハサウェイの株主に対し、同コングロマリットはAIが明確な価値をもたらす場合にのみ人工知能（AI）を導入すると述べ、ウォーレン・バフェットの後継者として初めて臨んだ年次総会で業界全体の熱狂を退けた。
5月2日にオマハで行われた発言では、バークシャーの保険、鉄道、エネルギー、製造部門にわたる慎重な導入戦略が示された。最近CEOを退任したバフェットは、会議中にAIについてのコメントを行わなかった。
誇大宣伝ではなく、特化型AI
アベルは株主に対し、バークシャーが導入する前にAIは効率性、安全性、または意思決定を改善しなければならないと述べた。副会長は、鉄道子会社BNSFを例に挙げ、特定のAIツールが業務を改善していること、また保険分野では詐欺やディープフェイクの脅威を検知するために技術を活用していると指摘した。
会議の冒頭では、主催者がバフェットのAI生成動画を上映したが、アベルはこれをバークシャーが毎日対処する深刻なリスクと表現した。
この姿勢は、実証されていない技術的物語に対するバフェットの長年の懐疑論を踏襲するものであり、AIの能力を中心にリストラやブランド再構築を進める競合他社とは対照的だ。
データセンター需要拡大に備えるエネルギー部門
最も明確な成長の可能性を示したのはバークシャー・ハサウェイ・エナジーだった。アベルによると、データセンターはすでにアイオワ州などの主要サービス地域でピーク負荷の約8%を占めており、業界基準の5〜10%の上限に近い水準だという。
同部門は今後5年間でそのシェアを50%拡大できると予測し、AIインフラ整備を急ぐハイパースケーラーからの需要を根拠に挙げた。
アベルは、これらの事業者が「全コストを負担しなければならない」と主張し、一般住宅・商業利用者が新たな負荷を吸収しなくて済むよう保護する姿勢を示した。
この立場により、バークシャーはソフトウェアのバリュエーション競争に追われることなく、AIによる具体的な追い風を享受できる。これはアベルのコングロマリット後継者としての姿勢と一致している。
電力セクター全体でAIインフラ投資が加速する中、この規律が維持されるかどうかが、アベルの舵取りの最初の1年を定義することになるだろう。
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