L'analyste de Wall Street Rob Cunningham a publié un scénario détaillé expliquant comment la valorisation du XRP pourrait évoluer si les grandes institutions financières adoptaient cet actif numérique dans le cadre de l'infrastructure financière mondiale.
Plutôt que de se concentrer sur les mouvements de prix à court terme, Cunningham a déclaré que la valeur à long terme du XRP dépend du montant de liquidité que les institutions devraient détenir si l'actif devenait profondément intégré dans les paiements transfrontaliers, les systèmes de règlement et les marchés financiers tokenisés.
Dans son post sur X, Cunningham a souligné que son analyse repose sur un ensemble spécifique d'hypothèses impliquant une adoption institutionnelle généralisée. Dans ces conditions, il a affirmé qu'une valorisation du XRP à plusieurs centaines de dollars est plus facile à justifier que son prix de marché actuel, car des valorisations à quatre chiffres exigeraient que le XRP évolue au-delà d'un actif de règlement pour devenir un actif de liquidité, collatéral et de réserve détenu à l'échelle mondiale.
Cunningham a expliqué que son scénario suppose que plusieurs grandes organisations financières adoptent ou interopèrent avec une infrastructure basée sur le XRP Ledger. Parmi les hypothèses figurent l'adoption par la Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC), l'interopérabilité entre les cadres de la Banque des règlements internationaux et les technologies de registre distribué public, ainsi qu'une architecture du Fonds monétaire international compatible avec les systèmes monétaires tokenisés.
Il a également inclus l'interopérabilité avec SWIFT, le développement continu de l'infrastructure XRP par SBI Holdings, la messagerie standardisée impliquant la Réserve fédérale américaine (FRB), et la participation significative d'institutions telles que Bank of America, Banco Santander et Franklin Templeton.
Selon Cunningham, une fois ces hypothèses en place, la question ne porte plus sur le fonctionnement de la technologie XRP, mais plutôt sur la quantité de liquidité dont le système financier aurait besoin pour fonctionner efficacement.
Cunningham a expliqué que dans ce scénario, le XRP ne fonctionnerait plus uniquement comme une cryptomonnaie. Il a déclaré que l'actif pourrait simultanément remplir plusieurs fonctions institutionnelles, notamment le règlement, la liquidité de pont, le collatéral, les réserves de trésorerie, les stocks de tenue de marché, les tampons de liquidité transfrontalière et le fonds de roulement programmable.
Il a soutenu que ces fonctions se chevauchant créeraient de multiples sources de demande pour le même actif, obligeant potentiellement les institutions à maintenir d'importantes positions en XRP plutôt que d'acquérir de la liquidité uniquement lors des transactions.
Le graphique accompagnant son post illustre plusieurs fourchettes de valorisation possibles basées sur l'expansion de l'utilisation institutionnelle. Il associe la liquidité transfrontalière à une fourchette de 20 à 75 dollars, la liquidité de pont mondiale à 75 à 300 dollars, la liquidité de pont combinée aux fonctions de collatéral à 300 à 1 000 dollars, et les rôles de règlement, collatéral et réserve de trésorerie à des valorisations dépassant 1 000 dollars par XRP. Cunningham a noté que ces chiffres supposent une utilisation institutionnelle progressivement plus large du XRP lui-même plutôt qu'une activité accrue sur le XRP Ledger.
Pour étayer son post, Cunningham a comparé le modèle XRP proposé aux marchés financiers mondiaux actuels. Il a référencé environ 130 billions de dollars en actions mondiales, 140 billions de dollars en obligations mondiales, des centaines de billions de dollars en immobilier, des marchés des changes traitant plus de 7 billions de dollars de volume quotidien, et des marchés de dérivés avec d'énormes valeurs notionnelles.
Il a noté que ces marchés ne nécessitent pas une collatéralisation intégrale dollar pour dollar, mais s'appuient plutôt sur une liquidité efficace. En appliquant ce principe au XRP, Cunningham a soutenu que si l'actif devenait un instrument de liquidité institutionnelle primaire, les organisations financières auraient besoin de stocks suffisants pour soutenir les flux de paiement, les pools de collatéral, les prêts, les exigences de marge sur les dérivés, la tenue de marché et la gestion de trésorerie.
Selon Cunningham, le modèle de liquidité institutionnelle représente un cadre fondamentalement différent pour valoriser le XRP par rapport à celui basé principalement sur l'activité de trading au détail.
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