La fondation derrière le protocole de restaking EigenLayer a proposé un changement de gouvernance pour introduire de nouvelles incitations pour le token EIGEN, en se concentrant sur l'activité productive du réseau et la génération de frais.

Dans le cadre du plan décrit dans un récent article de blog, une pierre angulaire de la proposition est l'introduction d'un modèle de frais qui canalise les revenus des récompenses des services validés activement (AVS) et des services EigenCloud vers les détenteurs d'EIGEN. Les AVS sont des services basés sur la blockchain qui utilisent la sécurité d'EigenLayer, en s'appuyant sur des tokens stakés et des opérateurs pour le maintenir en fonctionnement honnête et correct.

L'équipe affirme que ce changement renforcera l'accumulation de valeur à long terme pour les détenteurs de tokens EIGEN et alignera mieux l'économie des tokens avec l'utilisation réelle du réseau d'EigenLayer.

« Cette approche aligne les incitations dans tout l'écosystème : les stakers et les opérateurs soutenant des services actifs gagnent plus, les AVS obtiennent le capital dont ils ont besoin, et EIGEN bénéficie d'une tokenomique améliorée », selon l'article de blog.

EIGEN, le Utility Token natif et token de gouvernance d'EigenLayer, a chuté de 91 % cette année, perdant près de 700 millions de dollars de capitalisation boursière alors que le marché crypto au sens large s'est retiré.

EigenLayer est un protocole basé sur Ethereum qui permet aux utilisateurs de « restaker » leur crypto pour aider à sécuriser d'autres services blockchain, en réutilisant efficacement la sécurité d'Ethereum sur de nouvelles applications. Lors de son lancement, l'idée a suscité un vif intérêt de la part des développeurs, investisseurs et traders, faisant d'EigenLayer l'un des projets les plus surveillés dans la crypto. Au fil du temps, cependant, l'enthousiasme s'est estompé à mesure que le système devenait plus complexe et que des questions se posaient concernant les incitations, le risque et la valeur à long terme.

Rachat de tokens

Cependant, la fondation cherche maintenant à réorganiser le réseau et à étendre sa portée via la nouvelle proposition.

Dans le cadre du mécanisme proposé, 20 % des frais liés aux récompenses AVS, autrefois subventionnés par les incitations EIGEN, pourraient être canalisés dans un contrat de frais conçu pour les rachats de tokens. Cela réduira la circulation du token disponible tandis que l'écosystème se développe.

Les frais des services cloud, tels qu'EigenAI, EigenCompute et EigenDA, seraient également dirigés vers les rachats après les coûts opérationnels.

La réorganisation de la gouvernance répond aux limites du cadre existant des « incitations programmatiques » — un système de récompenses qui s'est appuyé par le passé sur l'émission de nouveaux tokens pour augmenter l'offre et attirer les stakers et les opérateurs.

Alors que les versions antérieures distribuaient le token EIGEN selon un calendrier hebdomadaire pour soutenir le restaking et la participation AVS, l'équipe estime que le modèle universel a été quelque peu une contrainte sur le réseau ces dernières semaines.

Pour superviser le nouveau mécanisme, un nouveau « comité d'incitation » serait créé, concentrant les allocations sur les participants qui sécurisent activement les AVS et étendent l'écosystème EigenCloud plus large.

Le comité, qui sera composé de représentants de la Fondation Eigen et d'Eigen Labs, et soumis à la ratification du Conseil du protocole, aurait l'autorité d'ajuster les politiques d'émissions sans recourir à de longues mises à niveau de contrats.

Le calendrier des changements qui en découleront est encore inconnu, mais l'équipe a déclaré que le comité publiera ces critères à l'avenir.

Si elle est adoptée, la proposition visera à déplacer les récompenses vers les tokens qui sont activement utilisés sur le réseau, plutôt que ceux qui sont simplement restakés et laissés inactifs.

Dans le cadre de la proposition, davantage d'incitations iraient à ce qu'EigenLayer appelle le « stake productif » — des tokens qui aident à gérer et à sécuriser les services en direct. Beaucoup de ces tokens sont « slashables », ce qui signifie que les détenteurs peuvent perdre des fonds si le service échoue ou se comporte de manière inappropriée. L'idée est de mieux lier les récompenses à la participation réelle et au risque, plutôt qu'à la propriété passive.

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