Un exingeniero de Google dice que Larry Page, Sergey Brin y Sundar Pichai comparten el mismo rasgo—es la lección por la que jura como CEO de una IA valorada en 7.200 millones de dólares

Cuando Arvind Jain, ahora cofundador de Rubrik y Glean, consiguió un trabajo en Google, se sintió como un "impostor". El ingeniero se había mudado a América desde un pequeño pueblo en India y de repente se encontró rodeado de doctores de MIT y Stanford. Así que se propuso estudiar en silencio a quienes le rodeaban.

 Y una de esas personas era un gerente de producto que acababa de unirse a la empresa. Su nombre era Sundar Pichai.

"Estuvimos juntos en Google durante mucho tiempo. Lo conocí desde cuando se unió como colaborador individual", dijo Jain exclusivamente a Fortune.

"En Google, teníamos personas brillantes, venían de las mejores escuelas, eran muy talentosas, y había algunas que crecieron y brillaron, y otras que no", dijo. "Pensé que tuve suerte, que de alguna manera fui colocado en este grupo de personas increíbles… Y por eso intentaba aprender y observar qué es lo que hace que alguien tenga éxito." 

Por supuesto, Pichai terminó siendo uno de esos individuos que brilló. Se convirtió en CEO de Google en agosto de 2015, poco más de una década después de unirse a la empresa. 

"Lo que aprendí observándolo fue que los mismos atributos seguían apareciendo: intensidad, trabajo duro. Pero también la capacidad de pensar en grande y tener confianza", reveló Jain. "Tienes que pensar de forma descabellada." 

El éxito de Google Chrome de Sundar Pichai demuestra que pensar de forma 'descabellada' supera al trabajo duro por sí solo, dice el CEO

El momento que lo cristalizó fue ver a Pichai defender Google Chrome, en un momento en que la idea parecía una locura sobre el papel. 

Los navegadores eran el territorio de Microsoft, Netscape ya había fracasado, y pocos dentro de Google pensaban que valía la pena el esfuerzo. Incluido Jain. 

"Sentí que era una idea muy mala", admitió. "No estaba pensando en grande suficientemente." 

Incluso el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, una vez descartó públicamente Chrome como un "error de redondeo".

Pero por supuesto, Chrome llegó a convertirse en el navegador más utilizado del mundo, mucho más grande que Internet Explorer de Microsoft. Para 2012, ya había superado a sus rivales para convertirse en el navegador más utilizado del mundo, ayudando a consolidar la reputación de Pichai dentro de Google y allanando el camino para su eventual ascenso a CEO. 

"Tienes que decir: vamos a hacer esta cosa que todos piensan que es estúpida, quizás poco realista", aprendió Jain de la experiencia. "Ahí es cuando ocurre la magia." 

Y dice que eso consolida la idea de que pensar de forma "descabellada" es un atributo tan importante como el trabajo incesante, y uno que los cofundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, comparten con Pichai. 

"No tenían ningún tipo de limitaciones en sus mentes sobre lo que es posible", añadió Jain. 

"Así que creo que esas fueron las dos cosas principales que aprendí: trabajo duro, pero también el desprecio por la normalidad y el pensamiento de restricción habitual."

Arvind Jain fundó dos startups de mil millones de dólares después de dejar Google

Jain dejó Google habiendo interiorizado en silencio todo lo que había observado, y fue a aplicarlo dos veces. 

Cofundó Rubrik, la empresa de gestión de datos en la nube que salió a bolsa en la Bolsa de Nueva York en 2024 con un valor de alrededor de 5.600 millones de dólares, antes de lanzar Glean, la startup de IA que ayuda a los empleados a buscar y comprender información en toda su empresa.

Glean está valorada actualmente en 7.200 millones de dólares.

Y Jain sigue aprendiendo de sus colegas. Esta vez, el CEO dice que toma más notas de sus jóvenes contratados de la Generación Z. 

"En realidad, siento que aprendo más de las personas más jóvenes", dijo a Fortune. "Son los que no han visto las cosas que yo he visto. Tienen nuevos puntos de vista."

Esta historia fue publicada originalmente en Fortune.com