El CEO de Ripple lanza una bomba de verdad sobre los rumores de XRP vs. RLUSD

El CEO de Ripple, Brad Garlinghouse, se movió para desmentir las especulaciones de que la nueva stablecoin en dólares estadounidenses de la compañía, RLUSD, ha desplazado a XRP en el núcleo de la estrategia de la empresa, diciéndole a la reportera de Crypto in America, Eleanor Terrett, que XRP sigue siendo fundamental incluso cuando enruta transacciones a través de múltiples activos dependiendo de la economía del corredor y las necesidades del cliente.

El CEO de Ripple Aclara las Cosas: XRP Vs. RLUSD

En una entrevista del 5 de noviembre, Terrett presionó a Garlinghouse sobre los debates en redes sociales acerca de si el lanzamiento de RLUSD y el impulso de Ripple más allá de los pagos transfronterizos han diluido el papel de XRP. La respuesta de Garlinghouse fue inequívoca: "XRP está en el centro de todo lo que hace Ripple". Enmarcó el discurso reciente como un subproducto de "mucha desinformación y a veces desinformación en crypto Twitter", añadiendo que las narrativas que sugieren que Ripple ha "renunciado a XRP" "simplemente no tienen sentido".

Garlinghouse situó a XRP dentro de un stack más amplio de pagos y tesorería multi-rail, señalando GTreasury y pagos de Ripple. Según él, la lógica de enrutamiento de la empresa es agnóstica en cuanto a activos y está impulsada por especificidades del corredor —par de divisas, profundidad de liquidez, costo y fiabilidad— en lugar de ideología. "Algunos de esos pasan por stablecoins. Algunos pasan por XRP", dijo. "Queremos entregar el mejor producto posible a un cliente al mejor precio, y a veces eso puede ser una stablecoin. A veces puede no serlo".

En una de las revelaciones más sorprendentes de la entrevista, Garlinghouse dijo que durante la "primera parte del '23", la actividad de pago institucional de Ripple fue lo suficientemente significativa como para que "Ripple estuviera acuñando el 20 por ciento de todo el USDC". Presentó esa cifra como evidencia de un enfoque pragmático en el que Ripple usaba lo que funcionaba para flujos institucionales específicos: "También usamos USDC. También usamos XRP". El punto, argumentó, es que los clientes compran soluciones, no tokens, y el trabajo de la empresa es seleccionar las "tecnologías correctas" para problemas definidos. "No somos maximalistas de XRP. Habrá diferentes cadenas para diferentes soluciones y diferentes tecnologías".

Garlinghouse vinculó el papel de XRP a sus características de rendimiento —"muy escalable, muy rápido y muy económico por transacción"— pero evitó el absolutismo, reconociendo que esos atributos hacen que XRP sea "bueno para algunas cosas y probablemente menos bueno para otras".

La presencia de RLUSD en el conjunto de herramientas de Ripple no niega la propuesta de valor de XRP, sugirió; más bien, expande la capacidad de la empresa para optimizar el enrutamiento. En corredores donde una stablecoin denominada en fiat proporciona mejores condiciones de precio o liquidez, los flujos pueden desplazarse allí; donde la velocidad de finalización y los bajos costos unitarios de XRP son decisivos, XRP puede llevar el tráfico.

Crucialmente, Garlinghouse enmarcó la cuota de mercado como secundaria al crecimiento total del rendimiento en las plataformas de Ripple. Dijo que el objetivo es escalar de "decenas de miles de millones de dólares en transacciones de pago a cientos de miles de millones... a billones", y que el éxito de XRP sigue el pastel general. "Si XRP no tiene el 100 por ciento de ese pastel, pero el pastel está creciendo muy rápidamente, eso es genial. Estoy feliz. Es un muy buen lugar para estar".

Al momento de la publicación, XRP cotizaba a $2.32.