Το blockchain fan token της Νότιας Αφρικής δοκιμάζει ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο για το αφρικανικό ποδόσφαιρο

Καθώς η Bafana Bafana, η εθνική ομάδα ποδοσφαίρου της Νότιας Αφρικής, προετοιμάζεται για τον τελευταίο αγώνα της φάσης των ομίλων του Παγκοσμίου Κυπέλλου FIFA εναντίον της Δημοκρατίας της Κορέας το πρωί της Πέμπτης, η Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία της Νότιας Αφρικής (SAFA) επιδιώκει έναν διαφορετικό στόχο εκτός γηπέδου: να μετατρέψει το πάθος των οπαδών σε ψηφιακή επιχείρηση.

Μέσω ενός fan token βασισμένου σε blockchain που κυκλοφόρησε τον Μάιο στο Socios.com, η SAFA στοιχηματίζει ότι οι υποστηρικτές θα γίνουν συμμετέχοντες σε μια ψηφιακή οικονομία καθ' όλη τη διάρκεια του χρόνου. Η κίνηση αυτή τοποθετεί τη Bafana Bafana δίπλα σε εθνικές ομάδες όπως η Αργεντινή, η Πορτογαλία και η Ιταλία, όλες από τις οποίες έχουν υιοθετήσει fan tokens ως μέρος ευρύτερων στρατηγικών ψηφιακής δέσμευσης.

Η εθνική ομάδα ποδοσφαίρου στοιχηματίζει ότι οι υποστηρικτές αξίζουν περισσότερο από τηλεοπτικό κοινό και εισιτήρια αγωνιστικής ημέρας. Μέσω ενός fan token βασισμένου σε blockchain, η SAFA επιχειρεί να χτίσει μια ψηφιακή οικονομία γύρω από τη Bafana Bafana.

«Αυτή η συνεργασία αντιπροσωπεύει ένα νέο κεφάλαιο στην πορεία της SAFA στο Web3, το blockchain και τα Fan Tokens, για να ανταμείψει αποκλειστικές εμπειρίες στους παθιασμένους οπαδούς μας όχι μόνο σε όλη τη Νότια Αφρική αλλά και καθώς αναπτύσσουμε τη βάση των οπαδών μας παγκοσμίως», δήλωσε η CEO της SAFA, Lydia Monyepao, κατά την κυκλοφορία. «Μέσω αυτής της συνεργασίας, εξερευνούμε καινοτόμους τρόπους για να είναι οι οπαδοί μέρος του παγκόσμιου ταξιδιού της ομάδας.»

Το $SAFA Fan Token είναι κατασκευασμένο στο Chiliz Chain, ένα δίκτυο blockchain που αναπτύχθηκε ειδικά για τον αθλητισμό και τον κλάδο της ψυχαγωγίας. Οι υποστηρικτές μπορούν να αποκτήσουν το token μέσω της εφαρμογής Socios.com δημιουργώντας και επαληθεύοντας έναν λογαριασμό, αγοράζοντας το εγγενές κρυπτονόμισμα του Chiliz, CHZ, και ανταλλάσσοντάς το με $SAFA tokens.

Μόλις αποκτηθούν, τα tokens αποθηκεύονται σε ένα πορτοφόλι εντός εφαρμογής και μπορούν να χρησιμοποιηθούν για ψηφοφορία σε επίσημες δημοσκοπήσεις οπαδών, απόκτηση ανταμοιβών, πρόσβαση σε αποκλειστικό περιεχόμενο, ξεκλείδωμα εμπειριών αγωνιστικής ημέρας και εξαργύρωση εμπορευμάτων. Οι κάτοχοι μπορούν επίσης να διαπραγματεύονται τα tokens στην αγορά του Socios.com και σε συμβατά κρυπτο ανταλλακτήρια, που σημαίνει ότι η αξία τους μπορεί να διακυμαίνεται ανάλογα με τη ζήτηση της αγοράς και το κλίμα γύρω από την ομάδα.

Τα πρώτα σημάδια υποδηλώνουν ότι υπάρχει ενδιαφέρον για το προϊόν. Η Mariola Montoya, ανώτερη διευθύντρια δημοσίων σχέσεων και επικοινωνιών της Chiliz, είπε στο TechCabal την Τρίτη ότι 840.000 $SAFA tokens έχουν εξαντληθεί. «Στην πλατφόρμα Socios, σχεδόν 248.000 χρήστες έχουν συμμετάσχει σε δημοσκοπήσεις ενώ περισσότεροι από 37.000 έχουν εξαργυρώσει ανταμοιβές οπαδών», είπε.

Η Bitexen South Africa, μια πλατφόρμα ψηφιακών στοιχείων που εισήλθε στην αγορά κρυπτονομισμάτων της Νότιας Αφρικής τον Μάιο, υποστηρίζει την πρωτοβουλία. Αντί να ανταγωνίζεται αποκλειστικά ως κρυπτο ανταλλακτήριο, η εταιρεία τοποθετεί τον εαυτό της ως πάροχο υποδομής tokenisation, πληρωμών βασισμένων σε blockchain, έκδοσης ψηφιακών στοιχείων και οικοσυστημάτων fan-token. Είναι μια στρατηγική που αντικατοπτρίζει την αυξανόμενη σύγκλιση μεταξύ αθλητισμού, fintech και ψηφιακών κοινοτήτων.

Ο Mark Diuga, διευθύνων σύμβουλος της Bitexen South Africa, είπε στο TechCabal ότι οι κοινότητες οπαδών αντιπροσωπεύουν μια αναξιοποίητη κατηγορία ψηφιακών στοιχείων.

«Το πιο πολύτιμο στοιχείο που κατέχει ένας σύλλογος μπορεί να μην είναι το γήπεδό του, οι παίκτες ή τα δικαιώματα μετάδοσης. Μπορεί να είναι η κοινότητα που έχει σχηματιστεί γύρω από αυτόν», είπε. «Το ερώτημα είναι αν ο αθλητισμός είναι έτοιμος να αρχίσει να αντιμετωπίζει αυτή την κοινότητα ως το στρατηγικό στοιχείο που πραγματικά είναι.»

Ούτε η SAFA ούτε η Chiliz έχουν αποκαλύψει πόσα έσοδα αναμένει να παράγει η ομοσπονδία από την πρωτοβουλία. Η Montoya, ωστόσο, εξήγησε τα οικονομικά των συνεργασιών fan-token. «Οι συνεργασίες μας βασίζονται σε ένα μοντέλο κατανομής εσόδων, με την κατανομή των εσόδων να καθορίζεται από τους ειδικούς όρους και στόχους κάθε συμφωνίας», είπε.

Παγκοσμίως, το μοντέλο έχει αποδώσει μικτά αποτελέσματα. Η Socios λέει ότι έχει επιστρέψει περισσότερα από 700 εκατομμύρια δολάρια σε αθλητικές οργανώσεις μέσω περισσότερων από 170 συνεργασιών από το 2018. Μεγάλες ποδοσφαιρικές μάρκες, συμπεριλαμβανομένων των FC Barcelona, Paris Saint-Germain και της Αργεντινής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας, έχουν κυκλοφορήσει tokens για να εμβαθύνουν τη δέσμευση των οπαδών και να διαφοροποιήσουν τις ροές εσόδων.

Ωστόσο, τα fan tokens έχουν επίσης προσελκύσει κριτική. Οι τιμές μπορεί να διακυμαίνονται έντονα, οδηγώντας ορισμένους υποστηρικτές να τα αντιμετωπίζουν ως κερδοσκοπικά στοιχεία αντί για εργαλεία δέσμευσης. Η Montoya είπε ότι τα Fan Tokens σχεδιάζονται κυρίως ως προϊόντα χρησιμότητας παρά ως επενδύσεις.

«Τα Fan Tokens είναι utility tokens σχεδιασμένα για να βελτιώνουν την εμπειρία του υποστηρικτή», είπε. «Ο πρωταρχικός τους σκοπός είναι να δίνουν στους οπαδούς πρόσβαση σε ευκαιρίες δέσμευσης όπως δημοσκοπήσεις, ανταμοιβές, εμπειρίες και αποκλειστικό περιεχόμενο.»

Ο Diuga πιστεύει ότι η συμμετοχή, και όχι η κερδοσκοπία, θα καθορίσει αν το μοντέλο θα πετύχει. Η πρόκληση για το νοτιοαφρικανικό ποδόσφαιρο θα είναι η μετατροπή του πάθους που περιβάλλει την εκστρατεία της Bafana Bafana στο Παγκόσμιο Κύπελλο σε μια ψηφιακή κοινότητα καθ' όλη τη διάρκεια του χρόνου, στην οποία οι οπαδοί είναι πρόθυμοι να συμμετέχουν ενεργά και να πληρώνουν για να ενταχθούν.