[EDITORIAL] Das ist nicht das Ateneo, das wir kennen

Studierende, Lehrende und Alumni der Ateneo de Manila University wiederholen immer wieder: „This is not the Ateneo I know."

Nicht nur Ateneo-Angehörige sind verwundert. Warum ist das Mitgefühl und der Einsatz des Ateneo heute nicht mehr spürbar? Vor allem jetzt, nachdem zwei junge Athleten ums Leben kamen – Rene Baterbonia, 18, und Divine Adili, 21?

Wo ist der Mut der Bildungseinrichtung, die gegen das Kriegsrecht gesprochen hat, an der EDSA-Revolution teilgenommen hat, gegen den Drogenkrieg aufgetreten ist, gegen Korruption gekämpft und gute Regierungsführung gefördert hat? Wo ist der Geist, der herausragende Staatsdienende wie Joy Belmonte und Vico Sotto großgezogen hat?

Wo ist das Mitgefühl, das Ateneo-Studierende im Rahmen des Immersionsprogramms zu armen Stadtbewohnern, Fischern und Bauern geführt hat?

Mitgefühl ist ein großes Schlagwort in Ateneo. Nicht wegen bloßer Außendarstellung, sondern wegen der Kultur der Fürsorge, die Studierende, Lehrende, Gemeinschaft und Wohltätigkeitsorganisationen umfasst.

Viel wurde über die erbärmliche Reaktion der Ateneo-Führung gesagt, die als „kalt" und „an der Grenze zur Gleichgültigkeit" wahrgenommen wurde, ganz zu schweigen von dem Mangel an Klarheit und Transparenz. Selbst die Mutter von Baterbonia sagte, sie habe keine klare Geschichte oder Erklärung erhalten. Sie mussten sogar zum Gouverneur von Agusan del Sur gehen, um Hilfe bei der Flugreise nach Manila zu erbitten.

Laut Anwalts-Alumni des Ateneo hätte die erste Reaktion des Ateneo sein müssen, Tad Baldwin und den Coaching-Stab in eine vorläufige Suspension zu versetzen und sicherzustellen, dass die Kommunikation mit anderen Spielern unterbrochen wird. Das Ateneo hätte von den Beteiligten einen detaillierten Bericht einfordern und diesen sofort der Familie sowie der Öffentlichkeit zur Verfügung stellen sollen.

Beim Desaster des Ateneo werden fünf Lektionen im Krisenmanagement deutlich.

1.  Das Ateneo braucht ein menschliches Gesicht. Bei einer solchen Tragödie muss eine Stimme gehört und ein Gesicht gesehen werden, um Aufrichtigkeit, Demut und Entschuldigung einschätzen zu können. Wie der Abschlussjahrgang sagte: Anwesenheit statt Pressemitteilungen wäre das Richtige gewesen.
2. Alle Spekulationen in den sozialen Medien hätten nicht unkontrolliert bleiben dürfen. Es gab keine einzige Stimme, die eine klare Erklärung der tatsächlichen Ereignisse abgegeben hätte.
3. Die menschliche Verbindung wurde vergessen. Es wurde nicht sofort Kontakt zu den Familien der Verstorbenen aufgenommen, um Erklärungen zu liefern, Mitgefühl zu zeigen und auf jede erdenkliche Weise zu helfen.
4. Auch das interne Publikum wurde vergessen – die Lehrkräfte, Studierenden, anderen Administratoren und Mitarbeiter, die von der traurigen Tragödie sicherlich betroffen waren.
5. Letztendlich ein Versagen der Führung. Wer hält das Steuer? Das ist nicht klar.

Zum Redaktionsschluss hatte Coach Tad Baldwin der Familie von Rene noch immer nicht gegenübergestanden, bis es so weit kam, dass die sterblichen Überreste von Rene bereits nach Davao überführt worden waren. Die Ateneo de Davao war sogar schneller damit, den Geschwistern von Rene ein Stipendium zu gewähren.

War das Ateneo durch die Angst vor Rechtsstreitigkeiten gelähmt? Hat es darauf gehofft, dass es – wie im Fall der sexuellen Belästigung durch Spieler Forthsky Padrigao – damit argumentieren könnte, es habe „keine rechtliche Zuständigkeit", und dass auch dies vorübergehen würde?

Warum war das Ateneo so schockiert, dass es sich in Schweigen zurückzog? Hatte der Ateneo-Coaching-Stab seit Langem freie Hand bei der Durchführung des Trainings des Männer-Basketballteams? Gab es keine Sicherheits- und Menschenprotokolle zum Schutz der Athleten? Wagte sich das Management nicht ein, bei dem Elitetrainer einzugreifen, der dem Ateneo Elitestatus verliehen und innerhalb eines Jahrzehnts wiederholt Meisterschaften gewonnen hatte?

Dies geschah trotz eines angeblich früheren Beinahe-Ertrinkungsvorfalls des ehemaligen Spielers GBoy Babilonia, der eine Untersuchung und vorläufige Suspension hätte auslösen müssen. Dies geschah trotz Podcasts von Spielern, die das Training von Coach Baldwin als „Bootcamp", „tödlich" und „Höllenwoche" bezeichneten.

Rene hatte so viele Träume – er war die Erfolgsgeschichte aus Agusan del Sur, das Ausnahmetalent, das bei den Palarong Pambansa entdeckt wurde. All dieses Potenzial ertrank angesichts eines maskulinen Teambuildings, das Tad Baldwin selbst als „breaking-down of egos" bezeichnete. Eher Indoktrination und Selbstzerstörung?

Wir sind solche Fehler seitens der Regierung gewohnt. Aber dies an einer Eliteuniversität wie dem Ateneo zu sehen, ist wirklich beunruhigend. Wie Rappler-Sportredakteurin Jasmine Payo sagte: „Was wir sahen, war eine Eliteinstitution, die sich selbst schützt."

Das ist nicht das Ateneo, das alle kennen. – Rappler.com