Jedes philippinische Zuhause hat einen Geruch, der sofortige Nostalgie hervorruft. Für viele von uns ist es das langsame, vertraute Aufsteigen von Rauch einer brennenden grünen Spirale – ein Duft, der bedeutete, dass die Nacht nahte, die Familie zur Ruhe kam und jemand vorausgedacht hatte, um die Mücken fernzuhalten. Diese Spirale war meistens Lion-Tiger Katol.

In diesem Jahr wird Lion-Tiger 70. Doch bevor es zu einem Haushaltsnamen wurde, war es schlicht eine Idee, die aus der Sorge um gewöhnliche philippinische Familien entstand.

Wo Katol begann

Mückenspirale haben ihren Ursprung im Japan des späten 19. Jahrhunderts, wo der Unternehmer Eiichiro Ueyama mit gemahlenem Chrysanthemenpulver experimentierte, das Pyrethrum produziert, ein natürliches Insektizid. Frühe Versionen brannten schnell als gerade Räucherstäbchen ab, doch seine Frau Yuki schlug vor, sie zu einer Spirale zu formen, um die Brenndauer zu verlängern – so entstand die Spiralform, die wir heute kennen. 

Das Wort katol soll vom japanischen katori senkō abstammen, was „mückenabwehrendes Räucherwerk" bedeutet – ein Begriff, den die Filipinos so vollständig verkürzten und übernahmen, dass er Teil der Alltagssprache wurde. Und 1956 fand er seinen engagiertesten Verfechter in einem philippinischen Unternehmer aus Cebu.

Eine Gründung auf Überzeugung, nicht auf Kommerz

Im Jahr 1956 erkannte Ernesto Dacay Sr., was die Mückenspirale für die Philippinen bedeuten konnte – ein tropisches Archipel, wo Dengue und Malaria für gewöhnliche Familien eine ständige, tödliche Realität darstellten. Sein Ziel war nie rein kommerzieller Natur. Es ging darum, jede philippinische Familie vor durch Mücken übertragenen Krankheiten zu schützen, und er sah die Spirale als praktischsten Weg dazu.

Er ließ die Marke Lion-Tiger noch im selben Jahr registrieren und begann mit dem Import. Doch er war nie damit zufrieden, nur Zwischenhändler zu sein. Bis 1961 hatte er eine Fabrik in Cebu errichtet, lokale Arbeitsplätze geschaffen und damit das Fundament einer philippinischen Fertigungsinstitution gelegt. Das Unternehmen startete als Associated Industrial Company, später bekannt als Benson Industries Incorporated. Im Jahr 2008 wurden Philcoil Industries Inc. und Green Coil Industries Inc. gegründet. Die Namen spiegeln ein stetig wachsendes Unternehmen wider, doch die Gründungsüberzeugung dahinter blieb stets dieselbe.

In einer Ära, in der Marken einen Zweck als Marketingstrategie konstruieren, hatte Lion-Tiger einen Zweck, bevor es eine Marke hatte. Ernesto Sr. versuchte nicht, eine überzeugende Geschichte zu erzählen. Er versuchte, ein Problem zu lösen, mit dem keine philippinische Familie ungeschützt konfrontiert werden sollte. Das ist es, wie Wirtschaft als Kraft für das Gute in ihrer grundlegendsten Form aussieht: ein Produkt, das den Markt bedient und gleichzeitig Leben schützt. Dieser Unterschied ist bedeutsam, denn echter Zweck tut etwas, das ein konstruierter Zweck nicht kann: er überlebt.

Der Beweis liegt in den Generationen

Einen Zweck bei der Gründung zu erklären ist einfach. Ihn weiterzugeben ist weitaus schwieriger.

Ramon Dacay, Sohn von Ernesto Sr. und jetziger Präsident des Unternehmens, trat im Juni 1976 in das Unternehmen ein, besuchte die Abendschule und baute seine Karriere von Grund auf auf. Was er gemeinsam mit seinem Vater aufbaute, wurde zu etwas, das deutlich sein Eigenes war – verwurzelt in der ursprünglichen Überzeugung hinter dem Unternehmen und durch seine persönliche Vision und seine Entscheidungen weiterentwickelt.

Unter Ramons Führung wuchs Lion-Tiger von einem einzelnen Produkt zu einer vollständigen Haushaltsschutzmarke heran, die im Laufe der Jahrzehnte Aerosolsprays, neue Spiralvarianten und Duftoptionen hinzufügte. Jedes neue Produkt, jede neue Variante, kehrte zur selben Frage zurück: Schützt dies philippinische Familien besser? Diese Klarheit des Zwecks ist das, was Marken, die Bestand haben, von jenen unterscheidet, die im Laufe der Zeit abdriften. Und weil das Produkt selbst das Gute ist, war jede Erweiterung der Marke auch eine Erweiterung ihrer Wirkung – sie erreichte mehr Haushalte, schützte mehr Familien und verhinderte mehr Krankheiten.

Nun schreibt die dritte Generation das nächste Kapitel, mit Ralph Ryan Dacay, Sohn von Ramon, als einem derjenigen, die das Unternehmen voranbringen. Er leitet die Qualitätskontrolle, die Entwicklung neuer Produkte und die Expansion der Marke in den E-Commerce und neue Plattformen, um sicherzustellen, dass jüngere Generationen Lion-Tiger kennen und ihm vertrauen, genauso wie die vor ihnen.

Drei Generationen mit derselben Mission. Nicht durch Zufall, sondern durch familiäre Kultur und unternehmerischen Antrieb, still aufgebaut und sorgfältig gepflegt. Es ist ein Versprechen, das die Marke von Anfang an getragen hat: „Mula Lolo hanggang mga Apo, lahat ng Pilipino protektado."

Wenn das Produkt der Zweck ist

Es gibt eine Version der unternehmerischen sozialen Verantwortung, die in Jahresberichten lebt, getrennt vom eigentlichen Geschäft. Lion-Tiger ist anders. Seit 70 Jahren stellt es ein erschwingliches, zugängliches Produkt für philippinische Familien in allen Einkommensklassen und in jeder Region des Landes bereit. Die Familie in einem bescheidenen Haus in der Provinz, die vor dem Schlafengehen eine Spirale anzündet, ist nicht der Begünstigte eines Wohltätigkeitsprogramms. Sie ist ein Kunde, der mit derselben Ernsthaftigkeit behandelt wird wie jeder andere. Das ist eine wirkungsvollere und nachhaltigere Form des sozialen Gutes, als sie jede Stiftung replizieren könnte.

Ein echter Zweck wird zum Antrieb für jede unternehmerische Entscheidung. Er ist das, was ein Unternehmen daran erinnert, wer es ist, selbst wenn der Markt es dazu bringt, etwas anderes zu sein. Lion-Tigers mächtigstes Wettbewerbskapital ist nicht seine Formulierung oder sein Vertrieb, obwohl beides stark ist. Es ist die Nostalgie jedes Filipinos, der mit diesem vertrauten Duft im Elternhaus aufgewachsen ist und zur gleichen Marke griff, als er selbst eine Familie hatte. Dieses Vertrauen wird über Jahrzehnte aufgebaut, mit jedem funktionierenden Produkt erneuert und von jeder Generation geschützt, die sich entscheidet, die Mission ernst zu nehmen.

Vor siebzig Jahren zündete Ernesto Dacay Sr. eine Spirale an und gab philippinischen Familien ein Versprechen. Drei Generationen haben sich, jede zu ihrer Zeit, entschieden, es einzuhalten. Dieses Versprechen brennt noch immer. – Rappler.com

Ralph Ray Dacay Chua ist Präsident von Immuni Global Incorporated, einem verbundenen Unternehmen von Philcoil Industries Inc. und Green Coil Industries Inc. Er ist ASEAN Youth Fellow des Singapore National Youth Council und Träger des Ramon V. del Rosario Siklab Award, des Mansmith Innovation Award sowie des Philippine Chamber of Commerce and Industry Injap Sia Outstanding Young Entrepreneur for Industry. Er hat einen Master of Business Administration with Distinction von der University of Manchester.